| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 导论 | 第8-14页 |
| 1.1 选题的背景和意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第8页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外文献综述 | 第9-12页 |
| 1.2.1 国外文献综述 | 第9-10页 |
| 1.2.2 国内文献综述 | 第10-12页 |
| 1.3 研究的主要内容和方法 | 第12-14页 |
| 1.3.1 研究的主要内容 | 第12-13页 |
| 1.3.2 研究的方法 | 第13-14页 |
| 第2章 海外并购及并购风险的基本概述 | 第14-22页 |
| 2.1 海外并购的概念 | 第14页 |
| 2.2 企业海外并购的动因分析 | 第14-17页 |
| 2.2.1 垄断优势 | 第14-15页 |
| 2.2.2 速度经济 | 第15页 |
| 2.2.3 规模经济 | 第15页 |
| 2.2.4 财务协同 | 第15-16页 |
| 2.2.5 税收动因 | 第16-17页 |
| 2.3 我国企业海外并购的现状评价 | 第17-18页 |
| 2.3.1 我国企业海外并购现状 | 第17-18页 |
| 2.3.2 我国企业海外并购具体发展状况 | 第18页 |
| 2.4 我国企业海外并购风险概述 | 第18-20页 |
| 2.4.1 政治风险 | 第19页 |
| 2.4.2 法律风险 | 第19页 |
| 2.4.3 财务风险 | 第19页 |
| 2.4.4 整合风险 | 第19-20页 |
| 2.5 我国企业海外并购各阶段税务风险概述 | 第20-22页 |
| 2.5.1 历史性税务风险 | 第20页 |
| 2.5.2 交易过程中的税务风险 | 第20-21页 |
| 2.5.3 交易后的未来税务风险 | 第21-22页 |
| 第3章 历史性税务风险分析 | 第22-29页 |
| 3.1 被收购对象存在未决税务事项 | 第22-23页 |
| 3.2 各国税收政策差异导致的税务风险 | 第23-24页 |
| 3.3 不合理的股权结构设计带来的税务风险 | 第24-27页 |
| 3.3.1 企业所在国对资本征税差异导致的税收负担 | 第24-26页 |
| 3.3.2 国际税收规则变化的影响 | 第26-27页 |
| 3.4 其他税务费用的风险 | 第27页 |
| 3.5 历史性税务风险的应对方法 | 第27-29页 |
| 3.5.1 在海外并购前实施详尽的税务尽职调查 | 第27-28页 |
| 3.5.2 投资架构的正确选择 | 第28-29页 |
| 第4章 交易过程中的税务风险分析 | 第29-36页 |
| 4.1 我国国内税法对股权架构的影响导致的税务风险 | 第29-30页 |
| 4.2 国际双重征税的风险 | 第30-31页 |
| 4.3 税收筹划风险 | 第31-33页 |
| 4.3.1 投资架构筹划风险 | 第31-32页 |
| 4.3.2 融资架构筹划风险 | 第32-33页 |
| 4.3.3 重组税务处理筹划风险 | 第33页 |
| 4.3.4 并购累积亏损企业筹划风险 | 第33页 |
| 4.4 交易过程中的税务风险应对方法 | 第33-36页 |
| 4.4.1 考虑“受控外国公司制度”的影响 | 第34页 |
| 4.4.2 关注税收饶让 | 第34-35页 |
| 4.4.3 关注转让定价,避免税收法律风险 | 第35-36页 |
| 第5章 交易后的未来税务风险分析 | 第36-39页 |
| 5.1 未充分重视收购协议条款收购后利益受损 | 第36页 |
| 5.2 收购后母公司未能对境外税务事项进行有效管理 | 第36-37页 |
| 5.3 交易后的未来税务风险应对方法 | 第37-39页 |
| 5.3.1 通过并购协议等契约的形式进行隔断性控制 | 第37页 |
| 5.3.2 企业整合方面对事后税务风险进行控制 | 第37-39页 |
| 第6章 对我国企业海外并购税务风险防范的建议 | 第39-44页 |
| 6.1 对税务风险的防范和控制要做到“首尾兼顾” | 第39-40页 |
| 6.1.1 “顾首”-在进行海外投资的初期做好充分准备 | 第39页 |
| 6.1.2“顾尾”-在并购后对税务风险进行的持续性管理 | 第39-40页 |
| 6.2 企业应该建立一套高效的税务管理体系 | 第40-41页 |
| 6.3 企业管理和财务人员对税法的研究要“内外兼修” | 第41-42页 |
| 6.4 遇到国际税务纠纷和歧视时要与我国税务机关“和衷共济” | 第42-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46页 |
