| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 1. 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 论文的选题背景及意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 论文的选题背景 | 第8页 |
| 1.1.2 论文的选题意义 | 第8-10页 |
| 1.2 论文的主要研究内容 | 第10-11页 |
| 1.3 论文的主要研究方法 | 第11页 |
| 1.4 论文的创新之处 | 第11-12页 |
| 2. 文献综述 | 第12-17页 |
| 2.1 跨国企业人力资源管理的研究 | 第12-13页 |
| 2.1.1 跨国企业人力资源管理模式的研究 | 第12页 |
| 2.1.2 跨国公司人力资源管理各个模块的研究 | 第12-13页 |
| 2.1.3 跨文化人力资源管理的研究 | 第13页 |
| 2.2 跨国企业人力资源本土化方面的研究 | 第13-14页 |
| 2.2.1 战略性国际人力资源管理的研究 | 第13-14页 |
| 2.2.2 跨国企业人力资源本土化研究 | 第14页 |
| 2.3 外资银行人力资源管理方面的研究 | 第14-17页 |
| 2.3.1 外资银行在华发展研究 | 第14-15页 |
| 2.3.2 外资银行人力资源管理模式及战略整合研究 | 第15页 |
| 2.3.3 外资银行人力资源管理 | 第15-17页 |
| 3. 外资银行人力资源本土化战略状况分析 | 第17-22页 |
| 3.1 外资银行在华发展历程及现状 | 第17-19页 |
| 3.1.1 外资银行在华发展历程 | 第17-18页 |
| 3.1.2 外资银行在华发展现状 | 第18-19页 |
| 3.2 外资银行的人力资源管理的特点 | 第19页 |
| 3.3 外资银行人力资源管理本土化战略动因 | 第19-20页 |
| 3.4 外资银行人力资源管理本土化面临的问题及进展 | 第20-22页 |
| 3.4.1 外资银行人力资源本土化面临的问题 | 第20-21页 |
| 3.4.2 外资银行人力资源本土化进展 | 第21-22页 |
| 4. 渣打银行呼和浩特分行人力资源本土化战略分析及优化路径 | 第22-33页 |
| 4.1 渣打银行呼和浩特分行简介及受访者调查问卷整理 | 第22-25页 |
| 4.1.1 渣打银行呼和浩特分行简介 | 第22页 |
| 4.1.2 受访者信息及问卷信息整理 | 第22-25页 |
| 4.2 渣打银行呼和浩特分行人力资源管理本土化战略分析 | 第25-30页 |
| 4.2.1 渣打银行呼和浩特分行人力资源管理本土化战略存在问题概述 | 第25-27页 |
| 4.2.2 渣打银行呼和浩特分行人力资源管理本土化战略分析 | 第27-30页 |
| 4.3 渣打银行呼和浩特分行人力资源管理本土化战略优化路径 | 第30-33页 |
| 4.3.1 人力资源管理本土化战略应重视的问题 | 第30-31页 |
| 4.3.2 人力资源管理本土化战略的优化原则 | 第31页 |
| 4.3.3 人力资源管理本土化战略的优化路径探索 | 第31-33页 |
| 5. 结论与研究展望 | 第33-35页 |
| 5.1 结论 | 第33页 |
| 5.2 研究展望 | 第33-35页 |
| 参考文献 | 第35-38页 |
| 附录 | 第38-42页 |
| 致谢 | 第42页 |
