台州市工程咨询业务管理系统的研究与分析
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第一章 引言 | 第8-14页 |
| 1.1 项目背景 | 第8-9页 |
| 1.2 同类系统研究与应用现状 | 第9-11页 |
| 1.2.1 国内研究现状 | 第9-10页 |
| 1.2.2 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3 研究的内容和主要工作 | 第11-12页 |
| 1.3.1 研究的内容 | 第11-12页 |
| 1.3.2 本人主要工作 | 第12页 |
| 1.4 论文结构 | 第12-14页 |
| 第二章 业务分析 | 第14-44页 |
| 2.1 业务描述 | 第14-15页 |
| 2.1.1 业务问题定义 | 第14页 |
| 2.1.2 组织职能分析 | 第14-15页 |
| 2.1.3 业务人员分析 | 第15页 |
| 2.2 原有业务流程分析 | 第15-20页 |
| 2.2.1 项目信息管理流程 | 第15-16页 |
| 2.2.2 项目洽谈管理流程 | 第16-17页 |
| 2.2.3 项目计划管理流程 | 第17-18页 |
| 2.2.4 项目实施管理流程 | 第18-19页 |
| 2.2.5 项目审核管理流程 | 第19-20页 |
| 2.2.6 项目交付管理流程 | 第20页 |
| 2.3 业务流程优化 | 第20-44页 |
| 2.3.1 项目信息管理流程 | 第21-24页 |
| 2.3.2 项目洽谈管理流程 | 第24-29页 |
| 2.3.3 项目计划管理流程 | 第29-31页 |
| 2.3.4 项目实施管理流程 | 第31-34页 |
| 2.3.5 项目审核管理流程 | 第34-37页 |
| 2.3.6 项目交付管理流程 | 第37-41页 |
| 2.3.7 基础信息管理流程 | 第41-44页 |
| 第三章 功能分析 | 第44-70页 |
| 3.1 角色分析 | 第44页 |
| 3.2 系统用例分析 | 第44-64页 |
| 3.2.1 总体用例分析 | 第44-46页 |
| 3.2.2 子用例分析 | 第46-64页 |
| 3.3 系统功能包图 | 第64-70页 |
| 3.3.1 总体功能包图 | 第64-65页 |
| 3.3.2 子功能包图 | 第65-70页 |
| 第四章 数据分析 | 第70-88页 |
| 4.1 功能数据分析 | 第70-77页 |
| 4.1.1 项目信息管理缩略类图 | 第70-71页 |
| 4.1.2 项目治谈管理缩略类图 | 第71-72页 |
| 4.1.3 项目计划管理缩略类图 | 第72页 |
| 4.1.4 项目实施管理缩略类图 | 第72-73页 |
| 4.1.5 项目审核管理缩略类图 | 第73-74页 |
| 4.1.6 项目交付管理缩略类图 | 第74-75页 |
| 4.1.7 基础信息管理缩略类图 | 第75-76页 |
| 4.1.8 系统管理缩略类图 | 第76-77页 |
| 4.2 实体类关系分析 | 第77-79页 |
| 4.3 数据库表 | 第79-88页 |
| 第五章 总结与展望 | 第88-89页 |
| 5.1 总结 | 第88页 |
| 5.2 进一步的工作 | 第88-89页 |
| 参考文献 | 第89-91页 |
| 致谢 | 第91页 |
