| 摘要 | 第2-3页 |
| abstract | 第3-4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-15页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第7-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 文献综述 | 第9-13页 |
| 1.2.1 体育赛事 | 第9-10页 |
| 1.2.2 体育赛事项目管理的研究 | 第10-11页 |
| 1.2.3 高校竞技体育的研究 | 第11-12页 |
| 1.2.4 体育赛事团队建设的研究 | 第12-13页 |
| 1.3 研究内容和研究方法 | 第13-15页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14-15页 |
| 第二章 相关概念和理论基础 | 第15-20页 |
| 2.1 项目人力资源管理概述 | 第15-16页 |
| 2.1.1 项目人力资源管理定义 | 第15-16页 |
| 2.1.2 项目人力资源管理的内容 | 第16页 |
| 2.2 体育赛事项目团队建设概述 | 第16-17页 |
| 2.3 层次分析法（AHP）介绍 | 第17-20页 |
| 2.3.1 AHP法简述 | 第17-18页 |
| 2.3.2 运用AHP法的注意事项 | 第18页 |
| 2.3.3 AHP法的原理和特点 | 第18-19页 |
| 2.3.4 AHP法的步骤 | 第19-20页 |
| 第三章 YQY体育赛事团队建设现状及存在的问题 | 第20-29页 |
| 3.1 我国大学生体育赛事的发展历程、分类及特点 | 第20-25页 |
| 3.1.1 我国大学生体育赛事的发展历程 | 第20-23页 |
| 3.1.2 我国大学生体育赛事的分类 | 第23-24页 |
| 3.1.3 我国大学生体育赛事的特点 | 第24-25页 |
| 3.2 YQY体育赛事团队建设现状 | 第25-26页 |
| 3.3 YQY体育赛事团队建设存在的问题及原因分析 | 第26-29页 |
| 第四章 YQY体育赛事团队建设模型分析 | 第29-41页 |
| 4.1 体育赛事团队建模设计 | 第29-37页 |
| 4.1.1 YQY体育赛事团队建设评估指标体系分析 | 第29-32页 |
| 4.1.2 构造判断矩阵 | 第32-37页 |
| 4.2 YQY体育赛事团队建设结果分析 | 第37-38页 |
| 4.3 YQY体育赛事项目团队建设建议 | 第38-41页 |
| 4.3.1 完善YQY体育赛事团队人才获取的建议 | 第38-39页 |
| 4.3.2 完善YQY体育赛事团队人才使用的对策与建议 | 第39页 |
| 4.3.3 完善YQY体育赛事团队人才培育的对策与建议 | 第39-40页 |
| 4.3.4 完善YQY体育赛事团队人才保留工作的对策与建议 | 第40-41页 |
| 第五章 结论与展望 | 第41-43页 |
| 5.1 结论 | 第41页 |
| 5.2 不足与展望 | 第41-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 附录一 | 第45-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
