| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 前言: 媒介融合的中国范式 | 第11-22页 |
| （一）研究缘起与意义 | 第11-13页 |
| （二）文献综述 | 第13-17页 |
| （三）研究内容与方法 | 第17页 |
| （四）基本思路与框架 | 第17-18页 |
| （五）理论背景 | 第18-22页 |
| 第一章 地方党报面临的困境与突围 | 第22-33页 |
| 1.1 新兴媒体快速发展给报业带来的冲击 | 第22-26页 |
| 1.1.1 第五次信息技术革命带来新媒体飞速发展 | 第22-24页 |
| 1.1.2 全球报业发展都遭遇发展瓶颈 | 第24-26页 |
| 1.2 我国地方党报生存现状 | 第26-29页 |
| 1.2.1 地方党报的社会地位与舆论宣传价值 | 第26-27页 |
| 1.2.2 地方党报正在经历发展的“寒冬”期 | 第27-29页 |
| 1.3 媒体融合是地方党报突围的必由之路 | 第29-31页 |
| 1.4 地方党报在媒体融合中需建好“中央厨房” | 第31-33页 |
| 第二章 我国各级党报“中央厨房”建设的实践 | 第33-45页 |
| 2.1 人民日报社:从一张报纸到全媒体形态转变 | 第33-35页 |
| 2.1.1 人民日报及其“中央厨房”概况 | 第33-35页 |
| 2.1.2 人民日报社“中央厨房”运行机制特色 | 第35页 |
| 2.2 地方党报:“中央厨房”建设“各显神通” | 第35-42页 |
| 2.2.1 浙江日报报业集团:“三圈环流”下加速媒体融合 | 第36-37页 |
| 2.2.2 河南日报报业集团:产业多元发展为转型打下经济基础 | 第37-38页 |
| 2.2.3 解放日报社:适应互联网生态加速转型 | 第38-39页 |
| 2.2.4 广州日报报业集团:新闻生产带入融合发展时代 | 第39-40页 |
| 2.2.5 云南日报报业集团:在融合报道中彰显优势 | 第40-42页 |
| 2.3 我国各级党报“中央厨房”建设的经验及启示 | 第42-45页 |
| 2.3.1 重塑采编流程凸显生产优势带动机制创新 | 第42-43页 |
| 2.3.2 注重顶层设计遵循新闻规律加快产业转型 | 第43-45页 |
| 第三章 广西日报传媒集团“中央厨房”建设的实践 | 第45-68页 |
| 3.1 媒体矩阵为建设“中央厨房”打下基础 | 第45-47页 |
| 3.1.1 广西日报传媒集团现有媒体格局 | 第45-46页 |
| 3.1.2 建立实力雄厚的新媒体矩阵 | 第46-47页 |
| 3.2 广西日报传媒集团“中央厨房”建设发展阶段 | 第47-49页 |
| 3.2.1 内容设计阶段:2015年8月至2015年12月 | 第47-48页 |
| 3.2.2 载体渠道融合阶段:2016年1月至2016年12月 | 第48-49页 |
| 3.2.3 传播终端融合阶段:2017年之后 | 第49页 |
| 3.3 广西日报传媒集团建设“中央厨房”的路径研究 | 第49-58页 |
| 3.3.1 “中央厨房”建设理念与目标 | 第50页 |
| 3.3.2 “中央厨房”建设下机构重组 | 第50-51页 |
| 3.3.3 “中央厨房”建设中采编流程再造 | 第51-53页 |
| 3.3.4 “中央厨房”开展培养全媒型人才 | 第53-54页 |
| 3.3.5 “中央厨房”的升级技术设备 | 第54-58页 |
| 3.4 广西日报传媒集团“中央厨房”实践运行成效 | 第58-65页 |
| 3.4.1 依靠核心资源优势,创新移动直播报道 | 第58-60页 |
| 3.4.2 运用新生媒介形态,提升党报传播力 | 第60-63页 |
| 3.4.3 创新融媒体报道形式,拓展新闻报道内涵 | 第63-65页 |
| 3.5 广西日报传媒集团“中央厨房”之创新与特色 | 第65-68页 |
| 第四章 地方党报“中央厨房”建设的问题与对策 | 第68-78页 |
| 4.1 存在的问题与困难 | 第68-70页 |
| 4.1.1 如何做好“融”的文章 | 第68-69页 |
| 4.1.2 扁平化管理难以深入 | 第69页 |
| 4.1.3 产品生产针对性不强 | 第69页 |
| 4.1.4 没有找到稳定盈利模式 | 第69-70页 |
| 4.1.5 全媒型人才缺乏 | 第70页 |
| 4.2 产生的原因分析 | 第70-73页 |
| 4.2.1 多媒体交叉融合发展,需整合资源 | 第71页 |
| 4.2.2 传播者与受众角色模糊,改变传媒生态 | 第71-72页 |
| 4.2.3 受众需求为出发点,传播内容供给变化 | 第72页 |
| 4.2.4 向“受者中心”转变,提供互动式服务 | 第72页 |
| 4.2.5 反馈时效性强、途径多,传播效果广而深 | 第72-73页 |
| 4.3 对策研究 | 第73-78页 |
| 4.3.1 加强顶层设计 | 第73-74页 |
| 4.3.2 以用户为中心 | 第74页 |
| 4.3.3 生产出优质新闻内容 | 第74-75页 |
| 4.3.4 以先进技术为支撑 | 第75页 |
| 4.3.5 创新体制机制 | 第75-76页 |
| 4.3.6 建立科学考核与人才培养体系 | 第76页 |
| 4.3.7 从移动流量变现中寻找盈利 | 第76-78页 |
| 结语:思维转变是王道 | 第78-80页 |
| 参考文献 | 第80-83页 |
| 攻读学位期间发表论文情况 | 第83页 |
