| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 引言 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景和研究意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第10-14页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第10-12页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第12-14页 |
| 1.2.3 国内外研究简评 | 第14页 |
| 1.3 研究方法和技术路线 | 第14-15页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第14页 |
| 1.3.2 技术路线 | 第14-15页 |
| 1.4 创新点与不足 | 第15-16页 |
| 1.4.1 创新点 | 第15页 |
| 1.4.2 主要不足 | 第15-16页 |
| 2 农民专业合作社的相关概念与理论基础 | 第16-21页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第16-18页 |
| 2.1.1 合作社 | 第16页 |
| 2.1.2 农民专业合作社 | 第16-18页 |
| 2.2 研究的理论基础 | 第18-21页 |
| 2.2.1 合作社理论 | 第19页 |
| 2.2.2 交易费用理论 | 第19-21页 |
| 3 河北省农民专业合作社发展历程与现状分析 | 第21-30页 |
| 3.1 河北省农民专业合作社发展历程 | 第21-22页 |
| 3.2 河北省农民专业合作社发展现状分析 | 第22-26页 |
| 3.2.1 合作社数量不断增加 | 第22-23页 |
| 3.2.2 促进农民增收作用显现 | 第23页 |
| 3.2.3 生产质量进一步提高 | 第23-24页 |
| 3.2.4 合作领域不断拓宽 | 第24页 |
| 3.2.5 发展模式有所创新 | 第24-25页 |
| 3.2.6 组织化程度逐步提高 | 第25-26页 |
| 3.3 河北省实例分析—以廊坊市农民专业合作社为例 | 第26-30页 |
| 3.3.1 廊坊市农民专业合作社总况分析 | 第26-27页 |
| 3.3.2 具体实例调查结果 | 第27-28页 |
| 3.3.3 综合案例点评 | 第28-30页 |
| 4 河北省农民专业合作社发展问题分析 | 第30-34页 |
| 4.1 农民专业合作社自身存在的问题 | 第30-31页 |
| 4.1.1 规模小且实力弱，组织稳定性差 | 第30页 |
| 4.1.2 内部管理不完善，缺少利益联结机制 | 第30页 |
| 4.1.3 加工能力不足，缺乏品牌建设能力 | 第30-31页 |
| 4.1.4 综合素质较低，专业人才紧缺 | 第31页 |
| 4.1.5 资金来源短缺，发展后劲不足 | 第31页 |
| 4.2 农民专业合作社的发展环境制约 | 第31-34页 |
| 4.2.1 对农民专业合作社的认识不清，阻碍发展进程 | 第31-32页 |
| 4.2.2 政府政策落实不到位，运行缺少有效监督 | 第32页 |
| 4.2.3 农民专业合作社培训体系不健全，缺少连贯性指导 | 第32页 |
| 4.2.4 政府以政绩为导向，忽视质量的保证 | 第32-33页 |
| 4.2.5 农村土地流转制度不健全，集约化经营困难 | 第33页 |
| 4.2.6 农产品流通市场不发达，农产品销路难 | 第33-34页 |
| 5 国外农民专业合作社发展成功模式及借鉴 | 第34-39页 |
| 5.1 日本农协模式及启示 | 第34-35页 |
| 5.1.1 日本农协的特征 | 第34-35页 |
| 5.1.2 日本农协对河北省农民专业合作社发展的启示 | 第35页 |
| 5.2 美国“新一代合作社”模式及启示 | 第35-37页 |
| 5.2.1 美国“新一代合作社”的特征 | 第36页 |
| 5.2.2 美国“新一代合作社”对河北省农民专业合作社发展的启示 | 第36-37页 |
| 5.3 德国农业合作社模式及启示 | 第37-39页 |
| 5.3.1 德国农业合作社的特征 | 第37-38页 |
| 5.3.2 德国农业合作社对河北省农民专业合作社发展的启示 | 第38-39页 |
| 6 河北省农民专业合作社发展的对策建议 | 第39-43页 |
| 6.1 加强和完善农民专业合作社自身建设 | 第39-40页 |
| 6.1.1 完善运行机制，提高规范化水平 | 第39页 |
| 6.1.2 优化合作结构，拓宽服务领域 | 第39页 |
| 6.1.3 重视品牌建设，提高市场竞争力 | 第39页 |
| 6.1.4 探索多种融资渠道，解决资金困难 | 第39-40页 |
| 6.1.5 加强联合与重组，做大做强合作社 | 第40页 |
| 6.2 发挥政府在合作社发展中的主导作用 | 第40-43页 |
| 6.2.1 扩大扶持范围，营造良好政策环境 | 第40页 |
| 6.2.2 构建教育培训体系，提高农民的合作意识 | 第40-41页 |
| 6.2.3 强化合作金融管理，解决资金瓶颈 | 第41页 |
| 6.2.4 转变政府考核标准，提升合作社功能 | 第41页 |
| 6.2.5 完善土地流转政策，推进产业化经营 | 第41-42页 |
| 6.2.6 扩展农产品流通网络，保证农产品销路 | 第42-43页 |
| 结论 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-48页 |
| 在读期间发表论文 | 第48-49页 |
| 作者简介 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 附件 | 第51-62页 |
