A公司项目管理信息化研究
| 摘要 | 第5-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 第一章 导言 | 第12-16页 |
| 1.1 选题背景 | 第12页 |
| 1.2 研究的目的与意义 | 第12-14页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第12-13页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.3 国内外研究动态综述 | 第14-15页 |
| 1.3.1 国外研究动态综述 | 第14页 |
| 1.3.2 国内研究动态综述 | 第14-15页 |
| 1.4 研究思路与方法 | 第15-16页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第15-16页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第16页 |
| 第二章 项目管理和信息化的理论基础 | 第16-23页 |
| 2.1 项目管理概念简介 | 第16-17页 |
| 2.2.1 项目管理的相关定义 | 第16-17页 |
| 2.2 企业信息化概念简介 | 第17页 |
| 2.2.1 信息化的相关定义 | 第17页 |
| 2.2.2 企业信息化的相关概念 | 第17页 |
| 2.2.3 企业信息化的目的 | 第17页 |
| 2.2.4 企业信息化的意义 | 第17页 |
| 2.3 流程优化及其原则、途径与方法 | 第17-20页 |
| 2.3.1 流程优化的定义及流程优化的原则 | 第17页 |
| 2.3.2 流程优化的方法与途径 | 第17-20页 |
| 2.4 企业流程再造 | 第20-23页 |
| 2.4.1 企业流程再造的定义 | 第20-21页 |
| 2.4.2 企业流程再造的目的 | 第21页 |
| 2.4.3 企业流程再造意义 | 第21-23页 |
| 第三章 A 公司管理信息化现状和存在的问题 | 第23-31页 |
| 3.1 A 公司基本现状 | 第23-24页 |
| 3.1.1 公司行业背景介绍 | 第23页 |
| 3.1.2 A 公司概况 | 第23-24页 |
| 3.2 A 公司项目管理现状 | 第24-26页 |
| 3.2.1 企业快速发展 | 第24-26页 |
| 3.2.2 公司架构的频繁变动 | 第26页 |
| 3.2.3 人员培训不足 | 第26页 |
| 3.3 A 公司项目管理信息化中存在的问题 | 第26-31页 |
| 3.3.1 扩张速度过快，企业风险增加 | 第27页 |
| 3.3.2 项目人员不稳定 | 第27-28页 |
| 3.3.3 信息沟通不畅 | 第28页 |
| 3.3.4 文档和数据管理不能满足要求 | 第28-29页 |
| 3.3.5 与现有管理系统进行整合 | 第29-30页 |
| 3.3.6 不能及时对项目进行过程、精细化的控制 | 第30-31页 |
| 第四章 A 公司项目管理信息化解决方案 | 第31-51页 |
| 4.1 方案的总体思路 | 第31-32页 |
| 4.1.1 方案的目的 | 第31-32页 |
| 4.2 方案的具体内容 | 第32-47页 |
| 4.2.1 项目信息管理 | 第34-37页 |
| 4.2.2 项目设计 | 第37-39页 |
| 4.2.3 费用预算管理 | 第39-41页 |
| 4.2.4 招标管理 | 第41页 |
| 4.2.5 供应商管理 | 第41-42页 |
| 4.2.6 合同订单管理 | 第42-43页 |
| 4.2.7 验收交接和变更管理 | 第43-44页 |
| 4.2.8 结算付款管理 | 第44-46页 |
| 4.2.9 维修管理 | 第46-47页 |
| 4.2.10 文档管理 | 第47页 |
| 4.3 方案的实施效果 | 第47-51页 |
| 4.3.1 实现了实时精细化管理，防范项目风险 | 第47-48页 |
| 4.3.2 方便进行协同工作，实现知识管理 | 第48-49页 |
| 4.3.3 适应了项目管理中信息量急剧增长的需要 | 第49页 |
| 4.3.4 建立了统一有效的项目管理平台 | 第49-51页 |
| 第五章 结论及建议 | 第51-52页 |
| 5.1 结论 | 第51页 |
| 5.2 建议 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 作者简介 | 第55页 |
