| 摘要 | 第5-7页 |
| Abstract | 第7-9页 |
| 第1章 绪论 | 第14-24页 |
| 1.1 研究背景 | 第14-15页 |
| 1.2 研究意义 | 第15-16页 |
| 1.3 研究综述 | 第16-19页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第16-17页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第17-19页 |
| 1.4 概念界定与理论工具 | 第19-22页 |
| 1.4.1 概念界定 | 第19-21页 |
| 1.4.2 理论工具 | 第21-22页 |
| 1.5 研究思路与方法 | 第22-24页 |
| 1.5.1 研究思路 | 第22-23页 |
| 1.5.2 研究方法 | 第23-24页 |
| 第2章 我国食品药品监督管理的改革历程 | 第24-30页 |
| 2.1 我国食品药品监督管理分立阶段 | 第24-25页 |
| 2.1.1 我国食品监督管理历程 | 第24页 |
| 2.1.2 我国药品监督管理历程 | 第24-25页 |
| 2.2 我国食品药品监督管理整合阶段 | 第25-26页 |
| 2.3 我国食品药品监督管理分级阶段 | 第26-27页 |
| 2.4 我国食品药品监督管理整合与分级并存阶段 | 第27-28页 |
| 2.5 食品药品监管体制改革的新要求 | 第28-30页 |
| 第3章 当前我国食品药品监督管理机构改革动因 | 第30-33页 |
| 3.1 我国食品药品监督管理机构改革的外因 | 第30-31页 |
| 3.1.1 建立中国特色行政体制的需要 | 第30页 |
| 3.1.2 构建便民高效的服务型政府的需要 | 第30-31页 |
| 3.1.3 改变食药质量问题突出的需要 | 第31页 |
| 3.2 我国食品药品监督管理机构改革的内因 | 第31-33页 |
| 3.2.1 弥补政府监督管理盲区的需要 | 第31-32页 |
| 3.2.2 应对当前机构功能缺失的需要 | 第32-33页 |
| 第4章 H省Q市食品药品监督管理机构改革 | 第33-41页 |
| 4.1 H省Q市食品药品监局第一次机构改革 | 第33-35页 |
| 4.2 H省Q市食品药品监督管理局第二次机构改革 | 第35-36页 |
| 4.3 H省Q市食品药品监督管理局第三次机构改革 | 第36-40页 |
| 4.4 H省Q市食品药品监管局改革特点总结 | 第40-41页 |
| 第5章 H省Q市机构改革存在的问题及原因分析 | 第41-45页 |
| 5.1 H省Q市机构改革存在的问题分析 | 第41-43页 |
| 5.1.1 组织架构的执行困惑 | 第41-42页 |
| 5.1.2 人员配置不合理 | 第42-43页 |
| 5.1.3 利益当权者的阻扰 | 第43页 |
| 5.2 H省Q市机构改革问题成因分析 | 第43-45页 |
| 5.2.1 上级政府与下级政府机构对口问题突出 | 第43-44页 |
| 5.2.2 人员编制缺乏科学依据 | 第44页 |
| 5.2.3 "经济人"价值取向的驱使 | 第44-45页 |
| 第6章 国内食品药品监管机构改革的经验借鉴 | 第45-48页 |
| 6.1 国内食药监督管理机构改革的先进经验 | 第45-47页 |
| 6.1.1 深圳市食品药品监督管理机构的改革经验 | 第45页 |
| 6.1.2 天津滨海新区食品药品监督管理机构的改革经验 | 第45-46页 |
| 6.1.3 东莞市食品药品监督管理机构的改革经验 | 第46页 |
| 6.1.4 武汉市食品药品监督管理机构的改革模式 | 第46-47页 |
| 6.2 国内食品药品监督管理机构改革经验的借鉴 | 第47-48页 |
| 第7章 针对H省Q市的食品药品监管机构改革对策研究 | 第48-52页 |
| 7.1 着眼独立长效构建监管运行机制 | 第48-49页 |
| 7.1.1 进一步创新监管制度 | 第48-49页 |
| 7.1.2 进一步加强监管能力建设 | 第49页 |
| 7.1.3 进一步巩固基层管理体系 | 第49页 |
| 7.2 着重便民高效提高监管服务水平 | 第49-50页 |
| 7.2.1 不断完善监管新举措 | 第49-50页 |
| 7.2.2 严格按制度办事 | 第50页 |
| 7.3 实施综合配套改革 | 第50-51页 |
| 7.4 把握策略走渐进性改革道路 | 第51-52页 |
| 第8章 总结与展望 | 第52-54页 |
| 8.1 总结 | 第52页 |
| 8.2 展望 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 致谢 | 第57页 |