GHW公司农业供应链金融战略研究
| 摘要 | 第6-7页 |
| abstract | 第7页 |
| 第1章 引言 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的 | 第11页 |
| 1.3 研究思路和方法 | 第11-12页 |
| 1.4 论文结构 | 第12-14页 |
| 第2章 文献综述 | 第14-16页 |
| 2.1 供应链管理理论 | 第14页 |
| 2.2 供应链金融理论 | 第14-16页 |
| 第3章 宏观环境分析 | 第16-20页 |
| 3.1 政治与法律环境分析 | 第16-17页 |
| 3.2 经济环境分析 | 第17-18页 |
| 3.3 社会文化环境分析 | 第18-19页 |
| 3.4 技术环境分析 | 第19-20页 |
| 第4章 产业环境分析 | 第20-23页 |
| 4.1 竞争对手分析 | 第20页 |
| 4.2 潜在进入者分析 | 第20-21页 |
| 4.3 替代产品分析 | 第21-22页 |
| 4.4 购买者议价能力分析 | 第22页 |
| 4.5 供应者议价能力分析 | 第22-23页 |
| 第5章 发展战略的SWOT分析 | 第23-29页 |
| 5.1 发展战略的SWOT分析 | 第23-26页 |
| 5.1.1 优势分析 | 第23-24页 |
| 5.1.2 劣势分析 | 第24-25页 |
| 5.1.3 机会分析 | 第25-26页 |
| 5.1.4 威胁分析 | 第26页 |
| 5.2 发展战略的指导思想 | 第26-27页 |
| 5.3 发展战略的目标 | 第27-29页 |
| 第6章 战略实施方案 | 第29-36页 |
| 6.1 组织机构调整策略 | 第29-30页 |
| 6.2 人力资源策略 | 第30-31页 |
| 6.3 客户策略 | 第31-33页 |
| 6.3.1 客户细分 | 第31-32页 |
| 6.3.2 客户开发策略 | 第32-33页 |
| 6.4 产品策略 | 第33-34页 |
| 6.5 金融牌照策略 | 第34-35页 |
| 6.6 系统研发策略 | 第35-36页 |
| 第7章 结论与建议 | 第36-38页 |
| 7.1 研究结论 | 第36页 |
| 7.2 研究局限性 | 第36-38页 |
| 参考文献 | 第38-39页 |
| 致谢 | 第39-40页 |
| 个人简历 | 第40-41页 |
