一汽吉林汽车有限公司MPV产品开发战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-19页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第10-12页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第10-11页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第12-16页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第12-14页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第14-16页 |
| 1.4 研究内容与方法 | 第16-19页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第17-19页 |
| 第2章 相关概念与理论基础 | 第19-27页 |
| 2.1 相关概念 | 第19-21页 |
| 2.1.1 MPV | 第19页 |
| 2.1.2 产品开发 | 第19-20页 |
| 2.1.3 产品开发战略 | 第20-21页 |
| 2.2 理论基础 | 第21-27页 |
| 2.2.1 战略管理理论 | 第21-22页 |
| 2.2.2 产业组织理论 | 第22-24页 |
| 2.2.3 有效竞争理论 | 第24-25页 |
| 2.2.4 PEST分析 | 第25页 |
| 2.2.5 SWOT分析 | 第25-27页 |
| 第3章 MPV市场的发展现状 | 第27-33页 |
| 3.1 国外MPV市场的发展现状 | 第27-28页 |
| 3.2 国内MPV市场的发展现状 | 第28-29页 |
| 3.3 一汽吉林汽车有限公司MPV产品现状 | 第29-30页 |
| 3.3.1 一汽吉林汽车有限公司简介 | 第29-30页 |
| 3.3.2 一汽吉林汽车有限公司MPV产品的现状 | 第30页 |
| 3.4 一汽吉林MPV产品存在的问题 | 第30-33页 |
| 第4章 一汽吉林汽车MPV产品市场竞争环境分析 | 第33-47页 |
| 4.1 一汽吉林MPV产品的PEST分析 | 第33-37页 |
| 4.1.1 政治环境分析 | 第33-34页 |
| 4.1.2 经济环境分析 | 第34-35页 |
| 4.1.3 社会环境分析 | 第35-36页 |
| 4.1.4 技术环境分析 | 第36-37页 |
| 4.2 一汽吉林MPV产品的SWOT分析 | 第37-44页 |
| 4.2.1 优势分析 | 第37-38页 |
| 4.2.2 劣势分析 | 第38-40页 |
| 4.2.3 机会分析 | 第40-42页 |
| 4.2.4 挑战分析 | 第42-44页 |
| 4.3 市场竞争环境分析的SWOT矩阵 | 第44-47页 |
| 第5章 一汽吉林MPV产品开发战略构想 | 第47-49页 |
| 5.1 一汽吉林MPV产品的战略定位 | 第47页 |
| 5.2 一汽吉林MPV产品开发的总体思路 | 第47-48页 |
| 5.3 一汽吉林MPV产品开发战略目标 | 第48-49页 |
| 第6章 一汽吉林MPV产品开发战略措施 | 第49-55页 |
| 6.1 建立完善的市场情报系统 | 第49-50页 |
| 6.2 完善组织架构 | 第50-51页 |
| 6.3 完善产品开发流程 | 第51页 |
| 6.4 完善生产和销售流程 | 第51-52页 |
| 6.5 打造核心技术平台 | 第52-53页 |
| 6.6 提升产品质量水平 | 第53页 |
| 6.7 加快MPV新车型和新能源车型的开发 | 第53-55页 |
| 第7章 结论及展望 | 第55-57页 |
| 7.1 结论 | 第55-56页 |
| 7.2 展望 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
