| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 1 绪论 | 第8-15页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-12页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第9-11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3 研究方法及研究内容 | 第12-15页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.3.3 研究框架 | 第14-15页 |
| 2 项目开发成本控制基本理论 | 第15-26页 |
| 2.1 成本控制概念及相关理论 | 第15-16页 |
| 2.1.1 成本控制的概念和目标 | 第15页 |
| 2.1.2 房地产开发项目成本控制的原则 | 第15-16页 |
| 2.2 成本控制理论的形成及发展过程 | 第16-20页 |
| 2.2.1 传统成本控制理论 | 第16页 |
| 2.2.2 成本控制流程 | 第16-20页 |
| 2.3 项目成本构成与项目成本控制分析 | 第20-26页 |
| 2.3.1 项目成本构成分析 | 第20-23页 |
| 2.3.2 项目成本控制分析 | 第23-26页 |
| 3 上海嘉定某项目全过程成本控制现状及问题成因分析 | 第26-41页 |
| 3.1 项目概况 | 第26-27页 |
| 3.2 项目开发在规划设计阶段的成本控制现状及问题分析 | 第27-29页 |
| 3.2.1 项目开发在规划设计阶段成本控制现状 | 第27页 |
| 3.2.2 工程规划设计阶段成本控制问题 | 第27-29页 |
| 3.3 项目开发在工程准备阶段成本控制现状及问题分析 | 第29-30页 |
| 3.3.1 工程准备阶段成本控制现状 | 第29页 |
| 3.3.2 工程准备阶段成本控制存在问题 | 第29-30页 |
| 3.4 项目开发在实施阶段成本控制现状及问题分析 | 第30-31页 |
| 3.4.1 工程施工阶段成本控制现状 | 第30页 |
| 3.4.2 工程施工阶段成本控制问题 | 第30-31页 |
| 3.5 项目开发在结算阶段成本控制现状及问题分析 | 第31-32页 |
| 3.5.1 工程竣工验收条件及结算资料不完整 | 第31页 |
| 3.5.2 竣工结算制度不健全，合同条款约定不明确 | 第31-32页 |
| 3.6 项目全过程成本控制存在问题的成因分析 | 第32-40页 |
| 3.6.1 对项目成本控制的重视程度不够 | 第32-33页 |
| 3.6.2 项目成本控制的组织不适宜 | 第33-36页 |
| 3.6.3 成本控制重要环节把握不足 | 第36-40页 |
| 3.7 小结 | 第40-41页 |
| 4 上海嘉定某项目成本控制方法研究 | 第41-62页 |
| 4.1 目标成本测算和分解 | 第41-43页 |
| 4.1.1 目标成本管理的阶段 | 第41-42页 |
| 4.1.2 目标成本编制的基本程序 | 第42页 |
| 4.1.3 项目投资经济分析模型 | 第42-43页 |
| 4.2 规划设计阶段成本控制 | 第43-47页 |
| 4.2.1 合理的设计是有效控制工程造价的前提 | 第44-45页 |
| 4.2.2 财务分析方法在项目规划设计阶段的应用 | 第45-47页 |
| 4.3 工程准备阶段成本控制 | 第47-53页 |
| 4.3.1 工程招投标是有效控制工程造价的核心 | 第47-51页 |
| 4.3.2 良好的工程谈判手段是控制工程造价的有效手段 | 第51-52页 |
| 4.3.3 严格的合同管理是控制工程造价的法律保障 | 第52-53页 |
| 4.4 工程施工阶段成本控制 | 第53-56页 |
| 4.4.1 设计变更与现场签证的管理 | 第54-55页 |
| 4.4.2 结合施工组织及施工工艺控制工程成本 | 第55页 |
| 4.4.3 关于反索赔工作 | 第55-56页 |
| 4.4.4 保修服务阶段的成本控制 | 第56页 |
| 4.5 竣工结算阶段成本控制 | 第56-61页 |
| 4.5.1 工程竣工验收条件及结算资料的上报 | 第57页 |
| 4.5.2 竣工结算 | 第57-61页 |
| 4.6 小结 | 第61-62页 |
| 5 结论与建议 | 第62-64页 |
| 5.1 结论 | 第62页 |
| 5.2 建议 | 第62-64页 |
| 参考文献 | 第64-68页 |
| 致谢 | 第68页 |
