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基于认证体系的CM大学MBA教育质量管理体系研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第9-13页
    1.1 研究背景第9页
    1.2 研究目的及意义第9-11页
        1.2.1 研究目的第9-10页
        1.2.2 研究意义第10-11页
    1.3 研究思路和方法第11-13页
第2章 相关文献综述研究第13-29页
    2.1 高等教育质量研究研究第13-15页
        2.1.1 高等教育质量的特性研究第13-14页
        2.1.2 高等教育质量管理体系研究第14-15页
    2.2 MBA教育现状研究第15-17页
    2.3 MBA教育评价体系研究第17-27页
        2.3.1 国外MBA教育认证体系现状研究第17-22页
        2.3.2 国内MBA教育评价体系现状研究第22-24页
        2.3.3 AACSB与EQUIS认证体系标准的对比研究第24-27页
    2.4 本章小结第27-29页
第3章 CM大学MBA教育质量管理现状分析第29-52页
    3.1 战略目标与创新分析第29-31页
        3.1.1 MBA教育的发展环境和办学思路分析第29页
        3.1.2 培养特色分析第29-30页
        3.1.3 基础设施与资源分析第30-31页
    3.2 参与者标准的分析第31-41页
        3.2.1 生源质量分析第31-33页
        3.2.2 MBA在校生及毕业生情况分析第33-34页
        3.2.3 CM大学MBA学院师资管理分析第34-38页
        3.2.4 CM大学MBA学院教学辅助人员的管理分析第38-41页
    3.3 学习与教学标准分析第41-50页
        3.3.1 特色课程体系分析第41-42页
        3.3.2 CM大学MBA学院教学运行管理分析第42-50页
    3.4 职业发展工作分析第50-51页
        3.4.1 学生事务部工作分析第50-51页
        3.4.2 职业发展部工作分析第51页
        3.4.3 国际交流部工作分析第51页
    3.5 本章小结第51-52页
第4章 CM大学MBA教育质量管理体系构建第52-67页
    4.1 构建CM大学MBA学院总体战略和目标第52-53页
        4.1.1 围绕商学院使命量体裁衣第52页
        4.1.2 知识贡献理论与实践相结合第52-53页
        4.1.3 持续改进目标第53页
        4.1.4 财务保障目标第53页
    4.2 参与者相关管理措施第53-56页
        4.2.1 提高学生质量的招生措施第54-55页
        4.2.2 基于团队的行政人员管理第55页
        4.2.3 提升师资整体水平师资管理制度第55-56页
    4.3 教学保障策略第56-66页
        4.3.1 MBA教育独特文化构建第57-58页
        4.3.2 教学运行体系的构建第58-64页
        4.3.3 课程管理体系的构建第64-66页
    4.4 本章小结第66-67页
结论第67-69页
参考文献第69-71页
致谢第71页

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