广东省新型研发机构建设模式及其机制研究
摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
第一章 绪论 | 第12-21页 |
一、研究的背景和意义 | 第12-13页 |
(一)选题的背景 | 第12页 |
(二)研究的意义 | 第12-13页 |
二、文献综述 | 第13-18页 |
(一)国外相关研究 | 第13-16页 |
(二)国内相关研究 | 第16-18页 |
(三)国内外研究述评 | 第18页 |
三、研究的问题、内容和方法 | 第18-21页 |
(一)研究的问题 | 第18-19页 |
(二)研究的思路和内容 | 第19页 |
(三)研究的方法 | 第19-21页 |
第二章 广东省新型研发机构发展现状及其特点分析 | 第21-44页 |
一、新型研发机构概念界定 | 第21-23页 |
二、广东省新型研发机构发展动因 | 第23-25页 |
(一)产生和发展的内因 | 第23-24页 |
(二)产生和发展的外因 | 第24页 |
(三)动因小结 | 第24-25页 |
三、广东省新型研发机构发展现状 | 第25-35页 |
(一)规模和结构 | 第26-30页 |
(二)广东省新型研发机构相关扶持政策 | 第30-32页 |
(三)广东省新型研发机构专项支持 | 第32-35页 |
四、广东省新型研发机构投资建设模式 | 第35-38页 |
(一)院校主体及其投入方式 | 第35-36页 |
(二)企业主体及其投入方式 | 第36-37页 |
(三)政府主体及其投入方式 | 第37-38页 |
五、广东省新型研发机构创新运行模式 | 第38-40页 |
(一)新型事业单位运行模式 | 第39页 |
(二)事业单位运行模式 | 第39页 |
(三)民办非企业运行模式 | 第39-40页 |
(四)企业运行模式 | 第40页 |
六、广东省新型研发机构特点 | 第40-43页 |
(一)面向市场,围绕地方发展需求 | 第41-42页 |
(二)创新链与产业链相互对接 | 第42页 |
(三)政产学研高度结合 | 第42页 |
(四)走向国际化 | 第42-43页 |
七、本章小结 | 第43-44页 |
第三章 广东省新型研发机构案例研究及创新经验 | 第44-84页 |
一、东莞华中科技大学制造工程研究院 | 第44-53页 |
(一)目标定位 | 第44-45页 |
(二)组织管理 | 第45-47页 |
(三)运行机制 | 第47-49页 |
(四)业务模式及其贡献 | 第49-50页 |
(五)国际化进程 | 第50-51页 |
(六)与高校的合作 | 第51-52页 |
(七)案例小结 | 第52-53页 |
二、深圳光启高等理工研究院 | 第53-58页 |
(一)目标定位 | 第53页 |
(二)组织管理 | 第53-54页 |
(三)运行机制 | 第54-55页 |
(四)业务模式及其贡献 | 第55-56页 |
(五)国际化进程 | 第56页 |
(六)与高校的合作 | 第56-57页 |
(七)案例小结 | 第57-58页 |
三、广东东阳光药业研究院 | 第58-63页 |
(一)目标定位 | 第58页 |
(二)组织管理 | 第58-59页 |
(三)运行机制 | 第59-61页 |
(四)业务模式及其贡献 | 第61-62页 |
(五)国际化进程 | 第62页 |
(六)与高校的合作 | 第62页 |
(七)案例小结 | 第62-63页 |
四、中科院深圳先进技术研究院 | 第63-69页 |
(一)目标定位 | 第63页 |
(二)组织管理 | 第63-66页 |
(三)运行机制 | 第66-67页 |
(四)业务模式及其贡献 | 第67-68页 |
(五)国际化进程 | 第68页 |
(六)与高校的合作 | 第68-69页 |
(七)案例小结 | 第69页 |
五、广东省新型研发机构案例比较分析与经验总结 | 第69-79页 |
(一)清晰的目标定位 | 第70-72页 |
(二)高效的运作模式 | 第72-73页 |
(三)多元化的投入机制 | 第73-75页 |
(四)创新的激励机制和考核机制 | 第75-77页 |
(五)国际化的发展道路 | 第77-78页 |
(六)与高校的深入合作 | 第78-79页 |
六、广东省新型研发机构的问题及其对策 | 第79-82页 |
(一)人才问题及其对策 | 第79-81页 |
(二)科研经费问题及其对策 | 第81页 |
(三)欠发达地区的新型研发机构问题及其对策 | 第81-82页 |
七、本章小结 | 第82-84页 |
第四章 广东省新型研发机构建设对高校的启示 | 第84-94页 |
一、大学的职能 | 第84-87页 |
(一)人才培养 | 第85页 |
(二)科学研究 | 第85-86页 |
(三)社会服务 | 第86-87页 |
二、新型研发机构的建设为高校带来的机遇与挑战 | 第87-89页 |
(一)高校人才培养职能的机遇与挑战 | 第87-88页 |
(二)高校科学研究职能的机遇与挑战 | 第88页 |
(三)高校社会服务职能的机遇与挑战 | 第88-89页 |
三、高校参与新型研发机构的启示 | 第89-93页 |
(一)树立协同创新意识,建设协同创新平台 | 第89-91页 |
(二)以学科优势为基础,开展多学科交叉研究 | 第91-92页 |
(三)广纳优秀人才,制定科学评价制度 | 第92-93页 |
四、本章小结 | 第93-94页 |
结论 | 第94-96页 |
参考文献 | 第96-101页 |
攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第101-102页 |
致谢 | 第102-103页 |
附件 | 第103页 |