| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-12页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第9-10页 |
| 1.2 本文研究的主要内容和方法 | 第10-11页 |
| 1.3 本文研究框架 | 第11-12页 |
| 第二章 相关理论及研究文献综述 | 第12-17页 |
| 2.1 网络营销的概念和内涵 | 第12-13页 |
| 2.2 020的定义与相关研究 | 第13-14页 |
| 2.3 市场营销理论 | 第14-17页 |
| 第三章 国内体育产业及昂派体育发展现状和问题 | 第17-26页 |
| 3.1 国内外体育产业发展现状 | 第17-18页 |
| 3.2 我国体育用品企业零售渠道现状研究 | 第18-19页 |
| 3.3 我国体育产业企业"触电"现状和机遇 | 第19-21页 |
| 3.4 昂派体育概述 | 第21-22页 |
| 3.5 昂派体育的现有服务内容以及客户情况 | 第22-24页 |
| 3.6 昂派体育的线下资源整合情况 | 第24-25页 |
| 3.7 昂派体育在发展过程中遇到的问题 | 第25-26页 |
| 第四章 昂派体育现有问题分析 | 第26-38页 |
| 4.1 昂派体育的现有问题与互联网的结合 | 第26-28页 |
| 4.2 昂派体育网络营销的优劣分析 | 第28-33页 |
| 4.2.1 昂派体育网络营销优势 | 第30-31页 |
| 4.2.2 昂派体育网络营销的劣势 | 第31-32页 |
| 4.2.3 体育用品网络营销的机遇 | 第32页 |
| 4.2.4 昂派体育网络营销的威胁 | 第32-33页 |
| 4.3 昂派体育基于6C市场营销理论建立O2O网络营销 | 第33-34页 |
| 4.4 昂派体育实施O2O风险分析 | 第34-36页 |
| 4.5 昂派体育新的发展思路及布局 | 第36-38页 |
| 第五章 昂派体育O2O模式的建立 | 第38-48页 |
| 5.1 建立具昂派体育特点的移动互联发展体系 | 第38-40页 |
| 5.2 线下服务体系的扩展和复制 | 第40-43页 |
| 5.3 大数据在转型过程中的作用 | 第43-44页 |
| 5.4 强有力的资本推动将起到关键的作用 | 第44-46页 |
| 5.5 昂派体育O2O风险应对措施 | 第46-48页 |
| 第六章 结论及展望 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 后记 | 第51-52页 |