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大型国际总包项目风险管理研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
引言第9-11页
1 大型国际总包项目风险管理研究概述第11-19页
    1.1 大型国际总包项目风险管理的应用价值第11-12页
    1.2 国内外相关研究概况第12-15页
        1.2.1 国外研究现状第12-14页
        1.2.2 国内研究现状第14-15页
    1.3 研究对象、内容和方法第15-19页
        1.3.1 项目研究对象第15-16页
        1.3.2 学术思想、特色和预期达到的成果和水平第16-17页
        1.3.3 研究内容要解决的实际问题第17页
        1.3.4 技术路线第17页
        1.3.5 研究流程第17-19页
2 大型国际总包项目风险鉴别第19-35页
    2.1 政治风险第19-26页
        2.1.1 澳大利亚政府对工程项目直接和间接的干预第19-21页
        2.1.2 工程建设政策和法规对工程项目的影响第21-25页
        2.1.3 澳大利亚标准和规范方面对工程的影响第25-26页
        2.1.4 国际冲突对工程建设的影响第26页
    2.2 自然风险第26-29页
        2.2.1 气象条件对工程项目的影响第26-27页
        2.2.2 现场条件和地理对工程的影响第27-28页
        2.2.3 动物和植物保护方面对工程建设的影响第28-29页
    2.3 宏观经济风险第29-31页
        2.3.1 通货膨胀和税收对项目的影响第29-30页
        2.3.2 投资环境对工程的影响第30页
        2.3.3 矿石价格走势对项目的影响第30-31页
    2.4 项目风险第31-35页
        2.4.1 投资回报期与资金筹措风险第31页
        2.4.2 商务合同方面对工程的影响第31-33页
        2.4.3 设计和技术风险第33页
        2.4.4 资源及采购风险第33页
        2.4.5 施工风险第33-34页
        2.4.6 项目管理队伍结构和自身素质方面的风险第34-35页
3 大型国际总包项目风险评估及分析第35-41页
    3.1 理论基础和风险评估和分析的步骤第35页
    3.2 风险评估和分析指标(因素)体系的建立第35-37页
    3.3 评价模型第37-41页
        3.3.1 确定风险指标的相对隶属度第37页
        3.3.2 权向量的确定依据第37-39页
        3.3.3 风险指标对风险级别相对隶属度向量的确定第39-40页
        3.3.4 风险综合评价第40-41页
4 大型国际总包项目风险研究实例应用第41-47页
    4.1 Sino铁矿项目简介第41-42页
    4.2 建立Sino铁矿项目风险层次结构模型第42-44页
        4.2.1 工程风险因素项目分解第42页
        4.2.2 Sino铁矿项目风险定量标度排序第42-44页
        4.2.3 Sino铁矿项目项目风险因素总权重及排序第44页
    4.3 风险因素分析第44-46页
        4.3.1 政治预风险因素第45页
        4.3.2 自然风险第45页
        4.3.3 经济风险第45页
        4.3.4 项目风险(设计和技术风险和施工风险)第45-46页
    4.4 大型国际项目风险的权重和优先考虑顺序第46-47页
5 大型国际总包项目风险管理和应对第47-52页
    5.1 设计风险管理和应对第47页
    5.2 施工和采购准备实施阶段的风险管理和应对第47-52页
结论第52-53页
参考文献第53-55页
附录A Sino铁矿项目施工涉及的标准规范清单第55-57页
附录B Sino项目风险监控表第57-59页
攻读硕士学位期间发表学术论文情况第59-60页
致谢第60-61页

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