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敏捷方法在A公司ERP软件项目进度管理中的应用

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第9-15页
    1.1 论文研究背景第9页
    1.2 论文研究的意义第9-10页
    1.3 国内外研究现状第10-12页
        1.3.1 软件项目管理研究现状第10-11页
        1.3.2 敏捷项目管理研究现状第11-12页
    1.4 论文研究内容和方法第12-15页
第2章 瀑布模型下A公司ERP软件研发进度问题第15-23页
    2.1 瀑布模型下A公司ERP软件项目组织结构对进度的影响第15-18页
        2.1.1 A公司瀑布模型下ERP软件项目组织结构及特点第15-17页
        2.1.2 A公司瀑布模型下ERP软件项目组织结构问题第17-18页
    2.2 瀑布模型下A公司ERP软件项目计划制定对进度的影响第18-23页
        2.2.1 瀑布模型下A公司ERP软件项目计划模型第18-19页
        2.2.2 瀑布模型下A公司ERP软件项目计划中的问题第19-23页
第3章 敏捷方法下A公司ERP软件进度管理模型第23-32页
    3.1 A公司ERP软件项目敏捷研发组织结构模型第23-25页
        3.1.1 敏捷ERP软件项目的组织结构第23-24页
        3.1.2 敏捷ERP软件项目对瀑布模型下组织的改进第24-25页
    3.2 A公司ERP软件项目敏捷开发迭代计划模型第25-32页
        3.2.1 迭代进度计划初始第28-29页
        3.2.2 迭代进度计划制定第29-30页
        3.2.3 迭代进度计划管控第30-31页
        3.2.4 迭代进度计划结束第31-32页
第4章 敏捷方法下A公司ERP软件项目迭代计划制定第32-42页
    4.1 ERP软件项目迭代进度计划制定第32-37页
        4.1.1 确定ERP软件项目里程碑第32-34页
        4.1.2 确定ERP软件项目功能分解第34-36页
        4.1.3 确定ERP软件项目迭代计划第36-37页
    4.2 ERP软件项目敏捷估算方法第37-42页
        4.2.1 扑克估算法第37-39页
        4.2.2 功能点(FP)估算方法第39-42页
第5章 敏捷方法下A公司ERP软件项目进度管控第42-50页
    5.1 ERP软件项目进度管理中风险及进度控制第42-45页
        5.1.1 ERP软件项目进度信息的获取第42页
        5.1.2 ERP软件项目进度信息的分析第42-43页
        5.1.3 ERP软件项目进度管理中进度风险第43-45页
    5.2 敏捷ERP软件项目计划与监控方式第45-50页
第6章 结论与展望第50-51页
参考文献第51-53页
致谢第53页

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