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LDY集团公司产品成本管控策略研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 绪论第10-16页
    1.1 研究背景第10-11页
        1.1.1 社会背景第10页
        1.1.2 企业背景第10-11页
    1.2 研究目的与意义第11-12页
        1.2.1 研究目的第11-12页
        1.2.2 研究意义第12页
    1.3 研究方法第12-13页
    1.4 论文的重点、难点和创新点第13-14页
        1.4.1 重点第13页
        1.4.2 难点第13页
        1.4.3 创新点第13-14页
    1.5 论文构思总体架构第14-16页
2 文献综述第16-32页
    2.1 理论基础第16-23页
        2.1.1 产品成本构成及分类第16页
        2.1.2 产品成本核算方法第16-17页
        2.1.3 产品成本控制第17-22页
        2.1.4 产品成本控制信息化系统第22-23页
    2.2 国内外产品成本控制研究现状第23-30页
        2.2.1 标准成本控制模式第24-26页
        2.2.2 作业成本控制模式第26-28页
        2.2.3 战略成本控制模式第28-29页
        2.2.4 基于ERP系统控制下成本控制模式的推行现状第29-30页
    2.3 理论研究小结第30-32页
3 LD Y集团公司产品成本控制现状综述第32-36页
    3.1 LDY集团公司内部控制架构设置第32-33页
    3.2 LDY集团公司产品成本控制现状分析第33-35页
    3.3 论文研究基础说明第35-36页
4 关键成本因素控制第36-66页
    4.1 直接材料成本控制第36-47页
        4.1.1 直接材料成本控制基本情况第36-37页
        4.1.2 直接材料成本控制存在的问题及原因分析第37-40页
        4.1.3 直接材料成本控制方法第40-47页
    4.2 直接人工成本控制第47-54页
        4.2.1 直接人工成本控制基本情况第47-48页
        4.2.2 直接人工成本管控存在的问题及原因分析第48-50页
        4.2.3 直接人工成本控制方法第50-54页
    4.3 制造费用控制研究第54-63页
        4.3.1 制造费用成本控制基本情况第54-56页
        4.3.2 固定资产管控存在的问题及原因分析第56-58页
        4.3.3 固定资产控制方法第58-63页
    4.4 本章小结第63-66页
5 制度化控制第66-70页
    5.1 制度化基本情况第66页
    5.2 制度化存在的问题及原因分析第66-67页
    5.3 制度化控制方法第67-68页
    5.4 本章小结第68-70页
6 信息化控制第70-74页
    6.1 信息化基本情况第70页
    6.2 信息化存在的问题及原因分析第70-71页
    6.3 信息化控制方法第71-73页
    6.4 本章小结第73-74页
7 研究总结与预期展望第74-78页
    7.1 研究结论与不足第74-76页
        7.1.1 研究结论第74-75页
        7.1.2 研究不足第75-76页
    7.2 预期展望第76-78页
参考文献第78-82页
附录 论文各种调查数据第82-86页
攻读学位期间的科研成果第86-88页
致谢第88页

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