内容摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
一、绪论 | 第9-12页 |
(一)问题提出 | 第9-10页 |
(二)研宄创新及意义 | 第10-11页 |
(三)研宄思路及研究方法 | 第11-12页 |
1. 研究思路 | 第11页 |
2. 研究方法 | 第11-12页 |
二、关键概念及相关研究成果综述 | 第12-20页 |
(一)绩效评估 | 第12-14页 |
1. 绩效评估概念的界定 | 第12-13页 |
2. 警察绩效评估研宄综述 | 第13-14页 |
(二)工作满意度 | 第14-18页 |
1. 工作满意度概念的界定 | 第14-15页 |
2. 有关警察工作满意度的研宂综述 | 第15-17页 |
3. 有关工作满意度测量工具的研宄综述 | 第17-18页 |
(三)工作满意度与绩效的关系 | 第18-19页 |
(四)研究成果文献综述简评 | 第19-20页 |
三、方法设计 | 第20-38页 |
(一)研究对象与样本分析 | 第20-24页 |
1. 被试 | 第20-21页 |
2. 样本抽选及描述 | 第21-24页 |
(二)警察工作满意度问卷设计 | 第24页 |
(三)调查结果分析与讨论 | 第24-38页 |
1. 警察工作满意度统计性描述 | 第24-25页 |
2. 警察工作满意度的影响因素分析 | 第25-30页 |
3. 警察工作满意度各因子的影响因素分析 | 第30-38页 |
四、讨论、建议和不足 | 第38-48页 |
(一)研宂结论 | 第38-42页 |
1. 警察工作满意度总体处于中等水平 | 第38页 |
2. 警察工作满意度的影响因素分析 | 第38-40页 |
3. 警察工作满意度各因子的影响因素分析 | 第40-42页 |
(二)警察工作满意度研究结论对绩效评估的影响及启示 | 第42-47页 |
1. 增强上级与下属间对绩效预期的及时沟通 | 第43-44页 |
2. 增加警员参与到评估过程中的机会 | 第44-45页 |
3. 扩大"参与目标设定”的警员数量及范围 | 第45页 |
4. 加强对评估人员的培训 | 第45-46页 |
5. 确保以实际工作表现作为评估依据 | 第46页 |
6. 优化评估系统使其符合组织目标规划 | 第46-47页 |
(三)本文的不足和展望 | 第47-48页 |
参考文献 | 第48-52页 |
附录 | 第52-54页 |
致谢 | 第54页 |