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深圳市坪山新区社区治理:现状、问题及对策研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第一章 绪论第9-20页
    第一节 研究背景及意义第9页
        一、研究背景第9页
        二、研究意义第9页
    第二节 国内外研究现状第9-14页
        一、国外研究综述第9-11页
        二、国内硏究综述第11-14页
    第三节 概念界定及理论基础第14-17页
        一、概念界定第14-16页
        二、理论基础第16-17页
    第四节 研究方法、结构及创新第17-20页
        一、研究方法第17-18页
        二、写作结构第18页
        三、创新点第18-20页
第二章 坪山新区社区治理现状第20-30页
    第一节 坪山新区的基本情况第20-21页
    第二节 社区治理的组织架构和运行机制第21-22页
        一、组织架构第21-22页
        二、运行机制第22页
    第三节 社区治理主体及其职责第22-25页
        一、办事处及其在社区治理中的职责第23页
        二、社区党委及其在社区治理中的职责第23页
        三、社区工作站及其在社区治理中的职责第23-24页
        四、社区居委会及其在社区治理中的职责第24页
        五、社区股份公司及其在社区治理中的职责第24页
        六、社区其他治理主体及其在社区治理中的职责第24-25页
    第四节 社区治理创新的主要做法及成效第25-30页
        一、建立“1+2+1+N”社区治理体系第25-26页
        二、创建干部挂点基层和群众参与议事的双向模式第26-27页
        三、实现“群众点菜、政府买单”的政社互动第27页
        四、实施“社区组织倍增计划”第27-28页
        五、“织网工程”构建联动机制与合作平台第28页
        六、“群防群治”建一体化安防第28-30页
第三章 坪山新区社区治理存在的主要问题及原因第30-41页
    第一节 社区治理面临的外部挑战第31-33页
        一、公共配套欠账多且安防基础薄弱第31页
        二、新型社区认同感成型有难度第31-32页
        三、社会利益结构快速分化第32-33页
        四、社会组织发育不完善第33页
    第二节 现行共治机制的问题和不足第33-37页
        一、社区经费体制不合理第33-34页
        二、基层管理层级过多第34页
        三、社区专业人才匮乏第34页
        四、政府强势主导和群众惯性依赖第34-36页
        五、各社区治理主体难以形成合力第36-37页
    第三节 问题成因剖析第37-41页
        一、社区人口结构多样化第37页
        二、人口快速流动第37-38页
        三、居民素质参差不齐第38-39页
        四、政府主导下的社区行政化倾向严重第39页
        五、缺乏专业性和职业性的社会组织第39-40页
        六、居民公共精神缺失下的参与意识薄弱第40页
        七、缺乏系统性的社区治理法律体系第40-41页
第四章 坪山新区社区多元共治模式的优化建议第41-48页
    第一节 改善社区多元共治的外部环境第41-42页
        一、建立公共资源和服务的有效配置与反馈评估机制第41页
        二、加强民主法制意识和公民教育第41页
        三、健全利益诉求和协调机制第41-42页
        四、构建多元主体培育体系第42页
    第二节 改进社区多元共治的内在机制第42-44页
        一、划清社区治理多元化主体的事权第42页
        二、优化民主治理结构和运行机制第42-43页
        三、建立健全多渠道、多元化社区工作资金投入机制第43页
        四、重塑资源整合配置体系,搭建智能化资源协调平台第43-44页
        五、构建职业化、专业化、社会化的社区人才遴选机制第44页
    第三节 完善“1+2+1+N”社区多元共治体系第44-48页
        一、重塑“1+2+1”的角色定位第44-45页
        二、发挥“N”的协同共治作用第45-46页
        三、发挥法治引领保障作用第46-48页
结语第48-49页
参考文献第49-51页
附录1 坪山新区社区治理现状调查问卷第51-55页
附录2 坪山新区社区治理现状调研访谈提纲第55-56页
致谢第56页

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