| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第一章 导论 | 第8-16页 |
| 一、研究背景 | 第8-11页 |
| 1.小微企业在会计管理方面存在的主要问题 | 第9页 |
| 2.小微企业在债务资本管理方面存在的主要问题 | 第9页 |
| 3.面向小微企业的代理记账行业的发展概况及相关法规 | 第9-10页 |
| 4.财务代理机构面临的主要问题 | 第10页 |
| 5.小贷公司在支持小微企业融资方面的问题 | 第10-11页 |
| 二、问题的提出 | 第11页 |
| 三、研究目的和意义及其创新点 | 第11-12页 |
| 四、研究方法与技术路线 | 第12-16页 |
| 1.研究方法 | 第12-13页 |
| 2.研究技术路线 | 第13-14页 |
| 3.主要内容框架 | 第14-16页 |
| 第二章 理论基础与研究综述 | 第16-23页 |
| 第一节 商业模式理论基础 | 第16-21页 |
| 一、商业模式的定义 | 第16页 |
| 二、商业模式主要理论基础 | 第16-21页 |
| 1.商业模式画布 | 第17-19页 |
| 2.基于客户价值创造的商业模式 | 第19-21页 |
| 第二节 研究综述 | 第21-23页 |
| 一、商业模式环境研究 | 第21页 |
| 二、商业模式管理模式研究 | 第21页 |
| 三、商业模式在服务行业的应用研究 | 第21-23页 |
| 第三章 财务代理现行商业模式分析——以H财务代理公司为例 | 第23-29页 |
| 第一节 H财务代理公司基本情况 | 第23页 |
| 第二节 H财务代理公司现行商业模式分析 | 第23-29页 |
| 一、H财务代理公司现行商业模式逻辑 | 第23-25页 |
| 二、H财务代理公司现行商业模式7要素分析 | 第25-29页 |
| 第四章 财务代理机构商业模式重构研究 | 第29-39页 |
| 第一节 财务代理机构商业模式重构思路 | 第29-30页 |
| 一、改变财务代理机构原有的价值实现方式 | 第29-30页 |
| 二、瞄准财务代理行业痛点 | 第30页 |
| 第二节 财务代理机构重构后的商业模式逻辑 | 第30-32页 |
| 一、财务代理机构重构商业模式逻辑图 | 第30-32页 |
| 第三节 财务代理机构重构商业模式7要素分析 | 第32-35页 |
| 一、客户价值最大化分析 | 第32-33页 |
| 二、整合内外资源分析 | 第33页 |
| 三、运作高效分析 | 第33页 |
| 四、系统化分析 | 第33-34页 |
| 五、持续盈利分析 | 第34页 |
| 六、最优整体解决方案分析 | 第34页 |
| 七、核心竞争力分析 | 第34-35页 |
| 第四节 商业模式画布分析 | 第35-39页 |
| 一、客户细分 | 第35页 |
| 二、价值主张 | 第35-36页 |
| 三、渠道通道 | 第36页 |
| 四、客户关系 | 第36页 |
| 五、收入来源 | 第36页 |
| 六、核心资源 | 第36-37页 |
| 七、关键业务 | 第37页 |
| 八、重要合作 | 第37页 |
| 九、成本结构 | 第37-39页 |
| 第五章 财务代理机构重构商业模式可行性分析 | 第39-47页 |
| 第一节 市场可行性 | 第39-40页 |
| 一、小微企业访谈 | 第39-40页 |
| 二、小额贷款公司访谈 | 第40页 |
| 第二节 财务可行性 | 第40-44页 |
| 一、财务假定 | 第40-42页 |
| 二、财务预测结果及其计算 | 第42-44页 |
| 第三节 财务代理机构重构商业模式操作可行方面可能存在的问题 | 第44-47页 |
| 第六章 结束语 | 第47-49页 |
| 第一节 主要结论 | 第47页 |
| 第二节 不足之处和待进一步研究的方面 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50页 |
