| 中文摘要 | 第6-8页 |
| abstract | 第8-10页 |
| 1 绪论 | 第11-19页 |
| 1.1 研究的背景 | 第11-14页 |
| 1.2 研究的意义 | 第14-15页 |
| 1.3 文献综述 | 第15-17页 |
| 1.4 相关概念界定 | 第17-19页 |
| 2 社会化养老服务中政府行为分析 | 第19-23页 |
| 2.1 政府介入的必要性 | 第19-20页 |
| 2.2 政府介入的适度性 | 第20-21页 |
| 2.3 政府在社会化养老服务中的角色定位 | 第21-23页 |
| 3 山东省泰安市社会化养老服务具体分析 | 第23-36页 |
| 3.1 山东省泰安市社会化养老服务的现状 | 第23-27页 |
| 3.1.1 政府主导方面现状 | 第23-25页 |
| 3.1.2 社会参与方面现状 | 第25-26页 |
| 3.1.3 市场方面现状 | 第26-27页 |
| 3.2 山东省泰安市社会化养老服务的经验做法 | 第27-36页 |
| 3.2.1 泰山区：居家和社区养老 | 第28-30页 |
| 3.2.2 新泰市：“五指连动”养老模式 | 第30-31页 |
| 3.2.3 东平县：农村互助养老模式 | 第31-36页 |
| 4 山东省泰安市社会化养老服务存在的问题 | 第36-44页 |
| 4.1 政府方面 | 第36-41页 |
| 4.1.1 政府主导力弱 | 第36-38页 |
| 4.1.2 政策制定滞后 | 第38-40页 |
| 4.1.3 监督管理不到位 | 第40-41页 |
| 4.2 社会方面 | 第41-42页 |
| 4.2.1 老年人对养老服务的认识存在偏差 | 第41页 |
| 4.2.2 社会参与养老服务的积极性不高 | 第41-42页 |
| 4.2.3 专业的养老服务人才匮乏 | 第42页 |
| 4.3 市场方面 | 第42-44页 |
| 4.3.1 养老机构的服务能力不足 | 第42页 |
| 4.3.2 民办养老服务机构的运营艰难 | 第42-43页 |
| 4.3.3 养老服务内容有待进一步丰富 | 第43-44页 |
| 5 社会化养老服务中政府行为的完善与改进对策 | 第44-49页 |
| 5.1 提高政府效能 | 第44-46页 |
| 5.1.1 充分发挥政府主导作用 | 第44页 |
| 5.1.2 制定完善养老服务政策 | 第44-45页 |
| 5.1.3 坚持资源和资金有效利用 | 第45页 |
| 5.1.4 坚持城乡统筹发展 | 第45页 |
| 5.1.5 建立有效地监督和评估机制 | 第45-46页 |
| 5.2 提高社会参与程度 | 第46-47页 |
| 5.2.1 加强社工、志愿者及相关社会组织在养老服务中的作用 | 第46页 |
| 5.2.2 加大养老服务的专业化和技术化,提高服务质量 | 第46-47页 |
| 5.2.3 大力营造尊老敬老氛围 | 第47页 |
| 5.3 提高市场活力 | 第47-49页 |
| 5.3.1 加强养老服务机构的规范化建设 | 第47页 |
| 5.3.2 加大对民办养老机构的扶持 | 第47页 |
| 5.3.3 引导养老服务机构丰富服务内容 | 第47-49页 |
| 6 结论 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52页 |