| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 选题背景及选题意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究方法及研究思路 | 第11-14页 |
| 1.2.1 研究方法 | 第11-13页 |
| 1.2.2 研究思路 | 第13-14页 |
| 1.3 研究创新与不足 | 第14-15页 |
| 第2章 相关理论基础 | 第15-20页 |
| 2.1 金融产品创新与信用卡市场概述 | 第15-16页 |
| 2.1.1 金融产品创新理论 | 第15页 |
| 2.1.2 信用卡市场概述 | 第15-16页 |
| 2.2 金融信用理论 | 第16-17页 |
| 2.3 差异化战略理论 | 第17页 |
| 2.4 市场分析理论 | 第17-20页 |
| 2.4.1 宏观环境分析(PEST分析法) | 第17-18页 |
| 2.4.2 市场细分理论(STP理论) | 第18-20页 |
| 第3章 G银行信用卡业务的发展现状与新产品开发背景 | 第20-27页 |
| 3.1 G银行经营概况与信用卡业务的现状 | 第20-22页 |
| 3.1.1 G银行经营概况 | 第20-21页 |
| 3.1.2 G银行信用卡业务现状 | 第21-22页 |
| 3.2 G银行信用卡业务在发展中存在的问题 | 第22-23页 |
| 3.3 联名信用卡开发的必要性分析 | 第23-27页 |
| 3.3.1 联名信用卡的起源和发展现状 | 第23-26页 |
| 3.3.2 联名信用卡开发的必要性 | 第26-27页 |
| 第4章 G银行税银联名信用卡开发的市场环境分析 | 第27-35页 |
| 4.1 宏观环境分析 | 第27-29页 |
| 4.1.1 政治与法律环境(P) | 第27-28页 |
| 4.1.2 经济环境(E) | 第28-29页 |
| 4.1.3 社会文化环境(S) | 第29页 |
| 4.1.4 技术环境(T) | 第29页 |
| 4.2 内部环境分析 | 第29-31页 |
| 4.2.1 企业资源分析 | 第29-30页 |
| 4.2.2 企业能力分析 | 第30页 |
| 4.2.3 经营现状分析 | 第30页 |
| 4.2.4 企业文化分析 | 第30-31页 |
| 4.3 市场竞争态势分析 | 第31-35页 |
| 第5章 G银行税银联名信用卡产品开发的可行性分析和市场开发 | 第35-47页 |
| 5.1 税银联名信用卡可行性分析 | 第35-40页 |
| 5.1.1 税银联名信用卡概述 | 第35-37页 |
| 5.1.2 税银联名信用卡合作方利益分析 | 第37-38页 |
| 5.1.3 税银联名信用卡开发的可行性 | 第38-40页 |
| 5.2 税银联名信用卡的市场开发 | 第40-44页 |
| 5.2.1 税银联名信用卡细分市场分析 | 第40-41页 |
| 5.2.2 竞争者分析 | 第41-43页 |
| 5.2.3 市场开发措施 | 第43-44页 |
| 5.3 税银联名信用卡的营销管理和风险控制 | 第44-47页 |
| 5.3.1 税银联名信用卡的营销管理 | 第44-45页 |
| 5.3.2 税银联名信用卡业务风险控制 | 第45-47页 |
| 第6章 结论与展望 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50页 |