| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第一章 导论 | 第8-17页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究目的及意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-14页 |
| 1.3 研究的方法及内容 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第14页 |
| 1.3.2 研究思路及内容 | 第14-16页 |
| 1.4 创新点 | 第16-17页 |
| 第二章 钻井工程项目成本管理相关理论 | 第17-27页 |
| 2.1 工程项目成本的含义及构成 | 第17-20页 |
| 2.1.1 项目成本的含义 | 第17-19页 |
| 2.1.2 项目成本的构成 | 第19-20页 |
| 2.2 钻井工程项目成本管理的特点 | 第20-22页 |
| 2.2.1 项目成本管理的含义及内容 | 第20-22页 |
| 2.2.2 项目成本管理的方法 | 第22页 |
| 2.3 油气钻井工程及钻井作业组成 | 第22-24页 |
| 2.3.1 油气钻井工程 | 第22-23页 |
| 2.3.2 油气钻井作业组成 | 第23-24页 |
| 2.4 油气钻井工程成本管理流程及项目成本主要影响因素 | 第24-27页 |
| 2.4.1 钻井工程项目成本管理流程 | 第24-25页 |
| 2.4.2 钻井工程项目成本主要影响因素 | 第25-27页 |
| 第三章 长庆油田钻井工程项目成本管理现状及存在问题 | 第27-41页 |
| 3.1 长庆钻井公司生产管理概况 | 第27-28页 |
| 3.2 长庆油田钻井成本管理制度现状及分析 | 第28-36页 |
| 3.2.1 长庆钻井公司成本管理模式及组织机构 | 第29-30页 |
| 3.2.2 长庆钻井公司成本管理制度 | 第30-35页 |
| 3.2.3 长庆钻井成本管理制度运行状况 | 第35-36页 |
| 3.3 长庆钻井成本管理存在的问题分析 | 第36-41页 |
| 3.3.1 企业组织结构运行效率不高 | 第36-37页 |
| 3.3.2 缺乏行之有效的成本预测程序和方法 | 第37页 |
| 3.3.3 缺乏科学准确的项目预算 | 第37页 |
| 3.3.4 钻井成本水平较高，管理水平亟待提高 | 第37-40页 |
| 3.3.5 缺乏有效的成本考核激励约束机制 | 第40-41页 |
| 第四章 长庆油田钻井工程项目成本管理优化设计 | 第41-54页 |
| 4.1 长庆油田钻井工程项目成本管理优化的原则 | 第41页 |
| 4.2 钻井工程项目成本组织管理改进设计 | 第41-44页 |
| 4.2.1 钻井总公司职能优化 | 第42-43页 |
| 4.2.2 钻井分公司职能优化 | 第43页 |
| 4.2.3 钻井作业队职能优化 | 第43-44页 |
| 4.3 钻井工程项目成本预测程序和方法改进设计 | 第44页 |
| 4.4 钻井工程项目成本预算改进设计 | 第44-48页 |
| 4.4.1 钻井定额费用测算改进 | 第45-47页 |
| 4.4.2 钻井工程项目成本预算编制改进 | 第47-48页 |
| 4.5 钻井工程项目成本核算与控制设计 | 第48-50页 |
| 4.5.1 钻井工程项目成本核算设计 | 第48-49页 |
| 4.5.2 钻井工程项目成本控制设计 | 第49-50页 |
| 4.6 钻井工程项目成本对比分析和成本考核激励改进设计 | 第50-54页 |
| 4.6.1 钻井工程项目成本对比分析设计 | 第50-51页 |
| 4.6.2 钻井工程项目成本考核激励改进设计 | 第51-54页 |
| 第五章 长庆钻井工程基于项目成本管理的案例分析 | 第54-60页 |
| 5.1 案例背景 | 第54-55页 |
| 5.2 长庆钻井公司钻井工程双平1井成本构成及分析 | 第55-57页 |
| 5.2.1 长庆钻井公司钻井工程双平1井成本构成 | 第55-56页 |
| 5.2.2 长庆钻井公司钻井工程双平1井成本分析 | 第56-57页 |
| 5.3 运用项目成本管理优化设计解决方案 | 第57-58页 |
| 5.3.1 精确预测单井成本 | 第57页 |
| 5.3.2 单井预算管理 | 第57页 |
| 5.3.3 单井核算和控制管理 | 第57-58页 |
| 5.3.4 单井分析和考核管理 | 第58页 |
| 5.4 取得的效果 | 第58-60页 |
| 5.4.1 经济效益突出 | 第58-59页 |
| 5.4.2 管理效益显著 | 第59-60页 |
| 第六章 长庆油田钻井成本管理优化设计实施保障措施 | 第60-65页 |
| 6.1 调整加强钻井工程项目成本管理组织机构 | 第60-61页 |
| 6.1.1 成立项目成本管理小组 | 第60页 |
| 6.1.2 在钻井工程企业成立定额管理中心 | 第60页 |
| 6.1.3 开展钻井工程项目成本管理的相关培训 | 第60-61页 |
| 6.2 加强钻井工程企业的基础管理工作和完善内部市场机制 | 第61-62页 |
| 6.2.1 切实加强制度建设 | 第61页 |
| 6.2.2 整顿和加强基础工作 | 第61页 |
| 6.2.3 进一步完善钻井工程成本内部市场机制 | 第61-62页 |
| 6.3 健全钻井工程项目成本管理反馈和审计监督机制 | 第62-63页 |
| 6.3.1 建立相关、及时的钻井工程成本反馈报告制度 | 第62-63页 |
| 6.3.2 加强成本审计监督工作 | 第63页 |
| 6.4 完善钻井工程项目成本管理激励和约束机制 | 第63-65页 |
| 6.4.1 建立完善的文件体系 | 第63页 |
| 6.4.2 确定科学合理的标准及指标体系 | 第63-64页 |
| 6.4.3 建立业绩考核激励机制 | 第64页 |
| 6.4.4 加强教育引导 | 第64-65页 |
| 第七章 总结 | 第65-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-69页 |
| 攻读学位期间所发表的论文 | 第69-70页 |
