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X银行核心系统总体规划

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第8-16页
    1.1 研究背景及意义第8页
    1.2 研究理论第8-13页
        1.2.1 信息技术及在银行的应用第8页
        1.2.2 信息系统战略管理与流程银行第8-11页
        1.2.3 信息系统规划方法及重要性第11-13页
    1.3 银行核心系统发展概述第13-15页
        1.3.1 国内银行信息系统发展进程第13-14页
        1.3.2 银行核心系统概念及地位第14-15页
    1.4 论文结构第15-16页
2 X银行核心系统现状分析第16-27页
    2.1 X银行概述第16页
    2.2 核心系统现状第16-19页
        2.2.1 信息系统架构第16-18页
        2.2.2 数据建设第18-19页
    2.3 核心系统与组织架构第19页
    2.4 核心系统主要问题第19-20页
    2.5 核心系统重构的必要性第20-27页
        2.5.1 银行业大环境发展的PEST分析第20-22页
        2.5.2 银行自身价值链分析第22-23页
        2.5.3 新核心系统的优势第23-25页
        2.5.4 新的核心理念第25页
        2.5.5 新系统效益分析第25-27页
3 X银行核心系统总体规划第27-39页
    3.1 核心系统构建总体原则第27-31页
        3.1.1 应用架构原则第28页
        3.1.2 业务能力要求第28-29页
        3.1.3 银行核心系统通用准则第29-30页
        3.1.4 银行总体目标和总体要求第30-31页
    3.2 核心系统关键因素处理第31-35页
        3.2.1 核心系统规划与企业战略一致性第31-33页
        3.2.2 确定核心系统构建关键因素第33-34页
        3.2.3 关键因素在流程优化中的作用第34-35页
    3.3 核心系统总体规划方案第35-39页
4 X银行核心系统的实施第39-44页
    4.1 总体实施策略与规划第39-40页
    4.2 实施步骤第40-41页
        4.2.1 分步实施第40页
        4.2.2 阶段细化第40-41页
    4.3 实施过程管理第41-42页
        4.3.1 人员管理第41页
        4.3.2 沟通管理第41-42页
        4.3.3 项目过程管理第42页
    4.4 实施风险及措施第42-44页
结论第44-45页
参考文献第45-46页
致谢第46页

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