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装配式混凝土建筑质量管理研究--以万科春河里17#楼为例

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第一章 绪论第13-19页
    1.1 研究背景第13-14页
    1.2 国内外研究现状第14-16页
        1.2.1 国内研究现状第14-15页
        1.2.2 国外研究现状第15-16页
    1.3 研究目的和意义第16-17页
        1.3.1 研究目的第16页
        1.3.2 研究意义第16-17页
    1.4 研究内容方法及论文结构第17-18页
        1.4.1 研究内容第17页
        1.4.2 研究方法第17页
        1.4.3 论文结构第17-18页
    1.5 创新点第18-19页
第二章 装配式混凝土建筑质量管理综述第19-29页
    2.1 装配式混凝土建筑质量与质量管理第19-21页
        2.1.1 产品质量第19页
        2.1.2 装配式混凝土建筑质量第19-20页
        2.1.3 质量管理第20-21页
    2.2 全面质量管理概述第21-23页
        2.2.1 全面质量管理含义第21-22页
        2.2.2 全面质量管理特点第22页
        2.2.3 全面质量管理的方法第22-23页
    2.3 SDCA质量控制法第23-24页
    2.4 PDCA质量改进法第24-25页
    2.5 装配式混凝土建筑质量管理内容第25-29页
        2.5.1 构件制作第26-27页
        2.5.2 构件的运输与堆放第27页
        2.5.3 安装与连接第27-28页
        2.5.4 质量验收和维护第28-29页
第三章 万科春河里项目质量现存问题及成因分析第29-35页
    3.1 工程概况第29页
    3.2 项目前期准备阶段质量存在问题及问题剖析第29-32页
        3.2.1 构件设计第30页
        3.2.2 构件生产第30-31页
        3.2.3 构件堆放、运输第31-32页
    3.3 项目施工阶段质量存在问题及问题剖析第32-33页
        3.3.1 构件吊装第32页
        3.3.2 节点连接第32-33页
        3.3.3 临时支撑及临时固定第33页
    3.4 项目竣工验收和运营阶段质量存在问题及问题剖析第33-35页
        3.4.1 质量验收资料保存第33-34页
        3.4.2 运营与维护第34-35页
第四章 万科春河里项目质量管理体系构建第35-43页
    4.1 万科春河里项目质量管理要求与目标第35-36页
    4.2 万科春河里项目质量管理体系主控指标确定第36-37页
    4.3 万科春河里项目质量管理体系建立第37-43页
        4.3.1 人员管理第38-39页
        4.3.2 制度管理第39-40页
        4.3.3 技术管理第40页
        4.3.4 作业管理第40-43页
第五章 万科春河里项目质量管理体系实施第43-55页
    5.1 项目前期准备阶段质量管理体系运用第43-46页
        5.1.1 构件设计质量管理第43-44页
        5.1.2 构件生产质量管理第44-46页
        5.1.3 构件堆放、运输质量管理第46页
    5.2 项目施工阶段质量管理体系运用第46-50页
        5.2.1 构件吊装质量管理第46-48页
        5.2.2 关键节点连接质量管理第48页
        5.2.3 临时支撑及临时固定质量管理第48-50页
    5.3 项目竣工验收和运营阶段质量管理体系运用第50-52页
        5.3.1 质量验收资料保存管理第50-52页
        5.3.2 运营与维护管理第52页
    5.4 SDCA质量控制法与PDCA质量改进法的项目应用第52-53页
    5.5 实施效果第53-55页
第六章 结论与展望第55-57页
    6.1 结论第55页
    6.2 展望第55-57页
参考文献第57-61页
作者简介第61页
作者在攻读硕士学位期间发表的学术论文第61-63页
致谢第63-64页

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