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东江湖旅游发展公司保护性开发项目的成本效益分析

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第一章 绪论第9-18页
    1.1 研究背景第9-11页
    1.2 研究目的和意义第11页
    1.3 国内外研究现状及评述第11-15页
        1.3.1 旅游资源的开发和管理模式第12页
        1.3.2 旅游资源保护性开发项目的现状第12-13页
        1.3.3 旅游资源保护性开发项目的完善措施第13-15页
        1.3.4 文献评述第15页
    1.4 研究的主要内容第15-16页
    1.5 研究方法第16-18页
第二章 公司保护性开发项目成本效益分析的理论基础第18-25页
    2.1 可持续发展理论第18-19页
    2.2 成本效益理论第19-22页
    2.3 利益相关者理论第22-25页
第三章 公司保护性开发项目的成本和效益情况分析第25-34页
    3.1 东江湖旅游发展有限公司保护性开发项目概况第25页
    3.2 东江湖风景旅游区保护性开发项目的成本构成描述第25-30页
        3.2.1 保护性开发项目的保护性成本描述第26-27页
        3.2.2 保护性开发项目的后续管理成本描述第27-30页
    3.3 东江湖风景旅游区保护性开发项目的效益情况描述第30-31页
    3.4 东江湖风景旅游区保护性开发项目的成本效益评价第31-34页
第四章 公司保护性开发项目的成本效益问题及成因分析第34-42页
    4.1 公司保护性开发项目的成本效益问题第34-37页
        4.1.1 成本投入不均第34-35页
        4.1.2 资金利用率较低第35-36页
        4.1.3 开发后续维护成本高第36-37页
        4.1.4 人均收益增幅较低第37页
    4.2 公司保护性开发项目成本效益问题的成因第37-42页
        4.2.1 旅游项目结构不完整第37-39页
        4.2.2 旅游产业经济未成型第39-40页
        4.2.3 创新意识缺失第40页
        4.2.4 监管力度不足第40-42页
第五章 提升公司保护性开发项目成本效益水平的对策第42-46页
    5.1 坚持以可持续发展为目标第42页
    5.2 实施保护性开发项目内部差别化管理第42-43页
        5.2.1 合理分区第42-43页
        5.2.2 科学规划第43页
        5.2.3 定期评估第43页
    5.3 提升保护性开发项目管理水平与服务意识第43-44页
        5.3.1 内外结合引进高水平专业管理人才第43-44页
        5.3.2 提升公司领导层和员工环境意识第44页
        5.3.3 提升现有开发项目服务品质第44页
    5.4 加强全方位监管力度第44-46页
        5.4.1 建立系统开发和保护的监督体系第44-45页
        5.4.2 发挥全社会的监督作用第45-46页
结论与展望第46-49页
参考文献第49-52页
致谢第52页

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