摘要 | 第4-6页 |
ABSTRACT | 第6-7页 |
第一章 绪论 | 第11-19页 |
1.1 研究背景、目的和意义 | 第11-12页 |
1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
1.1.2 研究目的 | 第12页 |
1.1.3 研究意义 | 第12页 |
1.2 研究现状 | 第12-17页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第13-14页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第14-17页 |
1.3 研究思路和方法 | 第17页 |
1.3.1 研究思路 | 第17页 |
1.3.2 研究方法 | 第17页 |
1.4 研究的创新点 | 第17-19页 |
第二章 政府购买居家养老服务的相关概念及理论依据 | 第19-23页 |
2.1 相关概念 | 第19-20页 |
2.1.1 老龄化 | 第19页 |
2.1.2 居家养老服务 | 第19页 |
2.1.3 政府购买居家养老服务 | 第19-20页 |
2.1.4 社会组织 | 第20页 |
2.2 理论依据 | 第20-23页 |
2.2.1 新公共管理理论 | 第20-21页 |
2.2.2 契约理论 | 第21页 |
2.2.3 公共产品理论 | 第21-22页 |
2.2.4 借鉴意义 | 第22-23页 |
第三章 南宁市政府购买居家养老模式的基本情况及取得的成效 | 第23-31页 |
3.1 南宁市政府购买居家养老模式的调研分析 | 第23-27页 |
3.1.1 基本情况汇总 | 第23-25页 |
3.1.2 南宁市老人的养老意愿和对居家养老服务的认知度 | 第25页 |
3.1.3 老人们选择政府购买居家养老模式的原因 | 第25-26页 |
3.1.4 老人们对政府购买社区居家养老服务的需求和满意度调查 | 第26-27页 |
3.2 对南宁市政府购买居家养老模式的调查总结 | 第27-28页 |
3.3 南宁市政府购买居家养老模式取得的基本成效 | 第28-31页 |
3.3.1 不断完善制度政策和资金保障机制 | 第28-29页 |
3.3.2 政府主导,市场化运作模式基本形成 | 第29页 |
3.3.3 立足实际,形成了一个具有南宁特色的居家养老服务模式 | 第29-31页 |
第四章 南宁市政府向社会组织购买居家养老模式存在的问题及原因分析 | 第31-37页 |
4.1 南宁市政府内部购买社区居家养老模式存在的问题 | 第31-34页 |
4.1.1 购买行为“内部化”,政府全能型的单向主导形式仍然存在 | 第31-32页 |
4.1.2 法律制度不健全 | 第32页 |
4.1.3 对参与竞标机构的合同履行情况监督和评估不到位 | 第32-33页 |
4.1.4 有能力承接服务的社会组织少 | 第33页 |
4.1.5 缺乏专业性服务人才,服务标准不规范 | 第33-34页 |
4.1.6 老年人的合法权益保护不到位,利益表达得不到满足 | 第34页 |
4.2 南宁市政府购买居家养老模式存在问题的原因分析 | 第34-37页 |
4.2.1 传统的管制型执政理念根深蒂固 | 第34-35页 |
4.2.2 缺乏规范的购买程序 | 第35页 |
4.2.3 社会组织发展滞后,缺乏竞争力 | 第35页 |
4.2.4 对政府购买居家养老服务的认识不够 | 第35-37页 |
第五章 国内外实施政府购买居家养老服务模式的经验借鉴 | 第37-44页 |
5.1 国外政府购买居家养老服务模式的经验 | 第37-39页 |
5.1.1 日本——社区互助模式 | 第37页 |
5.1.2 英国——社区照顾模式 | 第37-38页 |
5.1.3 美国——社区自治模式 | 第38-39页 |
5.2 国内城市政府购买居家养老服务模式的经验 | 第39-41页 |
5.2.1 昆明市盘龙区——形式性购买模式 | 第39页 |
5.2.2 南京市鼓楼区——委托性购买模式 | 第39-40页 |
5.2.3 上海市虹口区——竞标性购买模式 | 第40-41页 |
5.3 国内外地区政府购买居家养老服务模式的经验总结 | 第41-44页 |
5.3.1 政府转变自身职能,大力推进竞标性购买模式 | 第41-42页 |
5.3.2 社会组织提供专业化、灵活多样的养老服务 | 第42页 |
5.3.3 建立第三方机构监督评估机制 | 第42页 |
5.3.4 有完善的法律保障 | 第42-43页 |
5.3.5 居家养老服务提供方的多元化 | 第43-44页 |
第六章 南宁市推进竞标性购买居家养老服务模式的改进建议 | 第44-51页 |
6.1 明确政府的角色定位,推广竞标性购买模式 | 第44-45页 |
6.2 规范制度建设 | 第45-47页 |
6.2.1 完善相应的法律法规 | 第45-46页 |
6.2.2 建立专业的监督机制 | 第46-47页 |
6.3 积极培育社会组织,提高服务供给的质量 | 第47-49页 |
6.3.1 为社会组织的成长提供宽松的环境 | 第47-48页 |
6.3.2 提高社会组织自身的独立性和公信力 | 第48页 |
6.3.3 建设高素质的服务队伍 | 第48-49页 |
6.3.4 加强网上信息服务平台建设 | 第49页 |
6.4 完善老年人的利益表达权,确保老年人的权利不受侵犯 | 第49-51页 |
结论 | 第51-52页 |
参考文献 | 第52-54页 |
附录1: 南宁市政府购买居家养老服务的问卷调查 | 第54-56页 |
附录2: 访谈内容(针对青秀区大板二区居家养老服务中心的工作人员) | 第56-57页 |
致谢 | 第57-58页 |
攻读学位期间发表论文情况 | 第58页 |