北汽福田乘用车营销战略研究
| 致谢 | 第5-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7页 |
| 1 引言 | 第11-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.2 论文研究目的及意义 | 第11-12页 |
| 1.3 研究内容与思路 | 第12-13页 |
| 2 理论综述 | 第13-20页 |
| 2.1 营销概念及理论 | 第13-14页 |
| 2.1.1 市场营销观念 | 第13页 |
| 2.1.2 营销4P理论 | 第13-14页 |
| 2.2 战略管理相关理论 | 第14-15页 |
| 2.2.1 企业战略的概念 | 第14页 |
| 2.2.2 营销战略的概念 | 第14-15页 |
| 2.2.3 企业战略管理模型 | 第15页 |
| 2.3 营销战略分析方法 | 第15-20页 |
| 2.3.1 宏观环境分析 | 第16页 |
| 2.3.2 行业环境分析 | 第16-18页 |
| 2.3.3 SWOT分析 | 第18-20页 |
| 3 北汽福田发展乘用车业务的提出 | 第20-29页 |
| 3.1 公司简介 | 第20-22页 |
| 3.1.1 北汽福田汽车股份有限公司概况 | 第20页 |
| 3.1.2 北汽福田发展历程 | 第20-21页 |
| 3.1.3 北汽福田企业文化 | 第21页 |
| 3.1.4 北汽福田发展战略 | 第21-22页 |
| 3.1.5 公司的组织结构 | 第22页 |
| 3.2 发展乘用车业务问题的提出 | 第22-29页 |
| 3.2.1 商用车市场环境 | 第22-24页 |
| 3.2.2 北汽福田营销现状及问题 | 第24-27页 |
| 3.2.3 北汽福田的业务转型 | 第27-28页 |
| 3.2.4 乘用车营销战略问题的提出 | 第28-29页 |
| 4 北汽福田乘用车营销环境分析 | 第29-55页 |
| 4.1 宏观环境分析 | 第29-41页 |
| 4.1.1 政治法律环境分析 | 第29-31页 |
| 4.1.2 经济环境分析 | 第31-37页 |
| 4.1.3 社会文化环境分析 | 第37-40页 |
| 4.1.4 技术环境分析 | 第40-41页 |
| 4.2 乘用车行业竞争结构分析 | 第41-46页 |
| 4.2.1 乘用车行业竞争者分析 | 第41-42页 |
| 4.2.2 乘用车行业潜在进入者分析 | 第42-44页 |
| 4.2.3 乘用车行业供应商分析 | 第44-45页 |
| 4.2.4 乘用车行业购买者分析 | 第45-46页 |
| 4.2.5 乘用车行业替代品分析 | 第46页 |
| 4.3 乘用车市场发展现状与预测 | 第46-55页 |
| 4.3.1 乘用车市场销售现状 | 第46-50页 |
| 4.3.2 乘用车市场需求情况 | 第50-52页 |
| 4.3.3 乘用车市场预测 | 第52-55页 |
| 5 北汽福田内部环境分析 | 第55-61页 |
| 5.1 北汽福田资源能力分析 | 第55-56页 |
| 5.1.1 人力资源分析 | 第55页 |
| 5.1.2 财务资源分析 | 第55页 |
| 5.1.3 生产制造资源分析 | 第55-56页 |
| 5.1.4 营销能力分析 | 第56页 |
| 5.2 SWOT分析 | 第56-61页 |
| 5.2.1 优势 | 第56-57页 |
| 5.2.2 劣势 | 第57-59页 |
| 5.2.3 机会 | 第59页 |
| 5.2.4 威胁 | 第59-60页 |
| 5.2.5 整体分析 | 第60-61页 |
| 6 北汽福田乘用车营销战略的提出 | 第61-68页 |
| 6.1 乘用车业务目标制定 | 第61-62页 |
| 6.2 乘用车营销战略选择 | 第62-65页 |
| 6.3 乘用车目标市场选择与战略定位 | 第65-68页 |
| 7 北汽福田乘用车营销战略的实施策略 | 第68-71页 |
| 7.1 产品及定价差异化策略 | 第68-69页 |
| 7.2 乘用车单品牌“延伸”策略 | 第69-70页 |
| 7.3 线上线下渠道同步拓展策略 | 第70-71页 |
| 8 结论 | 第71-72页 |
| 参考文献 | 第72-74页 |
| 附录 | 第74-76页 |
| 作者简历 | 第76-78页 |
| 学位论文数据集 | 第78页 |
