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包装产品制造系统仿真优化研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第8-14页
    1.1 研究背景、目的及意义第8-9页
    1.2 国内外研究现状第9-12页
        1.2.1 生产系统的国内外研究现状第9-11页
        1.2.2 包装生产系统的研究现状第11-12页
    1.3 研究内容、思路及技术路线第12页
    1.4 本论文的章节结构第12-14页
2 九鼎包装公司生产系统现状分析第14-31页
    2.1 包装生产系统特征分析第14-15页
    2.2 九鼎包装公司生产系统现状第15-31页
        2.2.1 九鼎包装公司总体生产情况第15-20页
        2.2.2 苏州EPE厂珍珠棉工艺流程第20-23页
        2.2.3 苏州EPE厂人力配置情况第23-25页
        2.2.4 苏州EPE厂效率分析第25-30页
        2.2.5 质量分析第30-31页
3 九鼎包装公司苏州EPE厂生产系统建模第31-43页
    3.1 Petri网基础理论综述第31-34页
        3.1.1 Petri网的定义第31-32页
        3.1.2 标识Petri网的定义第32页
        3.1.3 PN的运行规则第32-33页
        3.1.4 PN的基本性能第33-34页
    3.2 苏州EPE厂生产系统的Petri网模型第34-39页
        3.2.1 普通珍珠棉的生产系统建模第35-37页
        3.2.2 特种EPE的生产系统建模第37-39页
    3.3 九鼎包装公司苏州EPE厂生产系统的Petri网性能分析第39-43页
4 九鼎包装公司苏州EPE厂生产系统仿真与分析第43-55页
    4.1 计算机仿真的优点第43页
    4.2 Em-Plant软件的特点及应用范围第43-45页
    4.3 Em -Plant在九鼎包装公司苏州EPE厂生产系统的应用第45-55页
        4.3.1 仿真模型建立第45页
        4.3.2 输入数据处理第45-48页
        4.3.3 仿真模型主要程序内容第48-50页
        4.3.4 仿真模型试运行第50页
        4.3.5 确定仿真运行次数第50-51页
        4.3.6 确定稳态开始时间第51-52页
        4.3.7 仿真运行时间设置和运行第52页
        4.3.8 仿真运行输出结果及分析第52-55页
5 苏州EPE公司生产系统改善及评估第55-84页
    5.1 苏州EPE公司生产系统改善优化第55-76页
        5.1.1 换模作业改善第55-56页
        5.1.2 对现行换模进行流程程序分析第56-60页
        5.1.3 暂存区及搬运优化第60-63页
        5.1.4 苏州EPE厂生产流程程序分析及优化第63-66页
        5.1.5 苏州EPE公司生产线平衡改善第66-76页
    5.2 九鼎包装公司苏州EPE厂生产系统优化及评估第76-81页
        5.2.1 Em-Plant验证模型实体的建立第76页
        5.2.2 Em-Plant验证模型的输入数据第76-78页
        5.2.3 确定Em-Plant验证模型的运行次数第78-79页
        5.2.4 确定Em-Plant验证模型的稳态开始时间第79页
        5.2.5 Em-Plant验证模型的运行与输出数据分析第79-81页
    5.3 改善前后的数据对比和效果确认第81-84页
6 结论第84-86页
致谢第86-87页
参考文献第87-90页
攻读学位期间发表的学术论文及研究成果第90页

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