国美电器基于财务报表分析的战略选择研究
内容摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
第1章 导论 | 第9-15页 |
1.1 研究背景及意义 | 第9页 |
1.2 国内外研究现状 | 第9-12页 |
1.2.1 国内研究现状 | 第9-10页 |
1.2.2 国外研究现状 | 第10-12页 |
1.3 研究内容及结构安排 | 第12-13页 |
1.4 本文创新与不足 | 第13-15页 |
第2章 案例背景介绍 | 第15-19页 |
2.1 公司简介 | 第15-16页 |
2.2 宏观环境分析 | 第16-19页 |
2.2.1 政治和法律环境 | 第16页 |
2.2.2 经济环境 | 第16-17页 |
2.2.3 社会和文化环境 | 第17页 |
2.2.4 技术环境 | 第17-19页 |
第3章 国美电器战略分析 | 第19-24页 |
3.1 家电零售行业分析 | 第19-20页 |
3.2 国美电器竞争战略分析 | 第20-23页 |
3.2.1 国美电器公司层次战略分析 | 第20-21页 |
3.2.2 国美电器业务单位层次战略分析 | 第21-22页 |
3.2.3 国美电器职能层次战略 | 第22-23页 |
3.3 全渠道零售-O2M战略 | 第23-24页 |
第4章 国美电器会计分析与财务分析 | 第24-41页 |
4.1 国美电器会计分析 | 第24-27页 |
4.1.1 国美电器关键会计政策的弹性分析 | 第24-25页 |
4.1.2 国美电器重大会计估计和假设分析 | 第25-26页 |
4.1.3 国美电器信息披露质量分析 | 第26-27页 |
4.2 国美电器财务分析 | 第27-38页 |
4.2.1 国美电器资产流动性分析 | 第27-29页 |
4.2.2 国美电器偿债能力分析 | 第29-33页 |
4.2.3 国美电器盈利能力分析 | 第33-36页 |
4.2.4 国美电器净资产收益率(ROE)分析 | 第36-38页 |
4.3 国美电器前景分析 | 第38-41页 |
第5章 结论与启示 | 第41-47页 |
5.1 研究结论 | 第41-42页 |
5.2 案例启示 | 第42-43页 |
5.2.1 公司战略要与环境相适应 | 第42页 |
5.2.2 公司战略是因,财务数据是果 | 第42-43页 |
5.2.3 有效的会计分析是高质量财务分析的保障 | 第43页 |
5.3 对国美电器发展的建议 | 第43-47页 |
5.3.1 发挥门店优势,打造体验式消费 | 第43-44页 |
5.3.2 继续优化线上线下连接 | 第44页 |
5.3.3 布局农村市场 | 第44-45页 |
5.3.4 加强物流服务 | 第45页 |
5.3.5 构建信息化平台 | 第45-47页 |
参考文献 | 第47-49页 |
后记 | 第49页 |