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C信托公司风险管理体系优化研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第1章 绪论第9-13页
    1.1 研究背景及意义第9-10页
    1.2 研究思路及方法第10页
        1.2.1 研究思路第10页
        1.2.2 研究方法第10页
    1.3 研究内容与框架第10-12页
        1.3.1 研究内容第10页
        1.3.2 研究框架第10-12页
    1.4 本文的主要贡献第12-13页
第2章 信托公司风险管理相关理论综述第13-20页
    2.1 信托的基本概念和特点第13-14页
        2.1.1 信托的基本概念第13页
        2.1.2 信托的主要特点第13-14页
    2.2 信托业的主要风险及风险管理第14-15页
        2.2.1 信托业的主要风险第14-15页
        2.2.2 风险管理第15页
    2.3 信托业风险管理动因第15-16页
    2.4 国内外研究概述第16-20页
        2.4.1 国外研究概述第16-17页
        2.4.2 国内研究概述第17-20页
第3章 C信托公司风险管理现状及问题分析第20-27页
    3.1 C信托公司简介第20-21页
    3.2 C信托公司风险管理现状分析第21-24页
        3.2.1 C信托公司业务发展状况第21-23页
        3.2.2 C信托公司风险管理现状第23-24页
    3.3 C信托公司风险管理存在的问题分析第24-27页
        3.3.1 风险管理战略不清晰第24-25页
        3.3.2 风险管理组织架构不完善第25页
        3.3.3 风险管理流程不合理第25-26页
        3.3.4 项目风险管理过程不规范第26-27页
第4章 C信托公司风险管理体系优化第27-42页
    4.1 制定风险管理战略第27-28页
        4.1.1 确定风险管理目标第27页
        4.1.2 明确风险管理原则第27-28页
        4.1.3 确定风险偏好及风险容忍度第28页
    4.2 完善风险管理组织第28-30页
        4.2.1 完善风险管理组织架构第28-30页
        4.2.2 明确风险管理责任分工第30页
    4.3 优化风险管理流程第30-33页
        4.3.1 全面的识别风险第30-31页
        4.3.2 动态的评估风险第31-32页
        4.3.3 实时的监测风险第32-33页
        4.3.4 定期的报告风险第33页
    4.4 重点风险管理措施第33-37页
        4.4.1 企业文化风险管理第33-34页
        4.4.2 声誉风险管理第34页
        4.4.3 销售风险管理第34-35页
        4.4.4 绩效风险管理第35-36页
        4.4.5 计划预算风险管理第36-37页
        4.4.6 资产负债风险管理第37页
    4.5 建立风险管理规范第37-42页
        4.5.1 事前预控—合理投融资决策第38-39页
        4.5.2 事中监控—实时动态管控第39-40页
        4.5.3 事后补控—施救与经验总结第40-42页
第5章 C信托公司风险管理体系优化方案实施的保障第42-46页
    5.1 培育先进的风险管理文化第42-43页
    5.2 通过金融机构间合作分散风险第43-44页
    5.3 建立有效的“防火墙”制度第44页
    5.4 建立风险管理信息系统第44-45页
    5.5 做好风险管理人才储备第45-46页
第6章 结论及有待进一步研究的问题第46-47页
    6.1 结论第46页
    6.2 有待进一步研究的问题第46-47页
参考文献第47-50页
致谢第50页

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