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大庆油田WY公司效能监察管理过程问题研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第1章 绪论第10-16页
    1.1 论文研究背景及目的意义第10-11页
        1.1.1 论文研究的背景第10页
        1.1.2 论文研究的目的第10页
        1.1.3 论文研究的意义第10-11页
    1.2 国内外研究现状第11-14页
        1.2.1 国外研究现状第11-12页
        1.2.2 国内研究现状第12-13页
        1.2.3 国内外研究现状述评第13-14页
    1.3 论文研究思路和方法第14-16页
        1.3.1 论文研究的思路第14页
        1.3.2 论文研究的方法第14-16页
第2章 企业效能监察的相关概念第16-23页
    2.1 企业效能监察的概念及特点第16-18页
        2.1.1 我国效能监察的提出第16页
        2.1.2 企业效能监察的定义第16-17页
        2.1.3 企业效能监察的特点第17-18页
    2.2 企业效能监察与其他相关概念的区别第18页
        2.2.1 企业效能监察与行政效能监察的区别第18页
        2.2.2 企业效能监察与内部审计的区别第18页
    2.3 企业效能监察的必要性和作用第18-20页
        2.3.1 企业效能监察的必要性第18-19页
        2.3.2 企业效能监察的作用第19-20页
    2.4 企业效能监察的基本形式和方法第20-21页
        2.4.1 企业效能监察的基本形式第20页
        2.4.2 企业效能监察的主要方法第20-21页
    2.5 企业效能监察的管理过程第21-23页
第3章 大庆油田WY公司效能监察管理过程现状分析第23-30页
    3.1 WY公司基本状况第23-24页
    3.2 效能监察管理过程现状概述第24-26页
        3.2.1 效能监察项目的范围第25页
        3.2.2 效能监察的管理实施第25页
        3.2.3 效能监察的总结处理第25-26页
    3.3 效能监察管理过程存在的问题及原因分析第26-29页
        3.3.1 效能监察管理过程存在的问题第26-28页
        3.3.2 效能监察管理过程存在问题的原因分析第28-29页
    3.4 本章小结第29-30页
第4章 大庆油田WY公司效能监察管理过程优化第30-46页
    4.1 效能监察的选题立项及监察对象的定位第30-37页
        4.1.1 选题立项的依据和范围第30-33页
        4.1.2 选题立项的技巧和方法第33-34页
        4.1.3 选题立项的程序第34-37页
    4.2 效能监察的组织实施第37-41页
        4.2.1 监察组织机构的设置及人员的配置第37-38页
        4.2.2 监察方法的组合及综合运用第38-40页
        4.2.3 效能监察的内控机制第40-41页
    4.3 效能监察的工作量和成果统计第41-43页
        4.3.1 工作量和成果统计的内容和范围第41页
        4.3.2 工作量和成果统计的方法第41-43页
        4.3.3 工作量和成果统计结果的运用第43页
    4.4 效能监察的考核评价第43-45页
        4.4.1 考核评价的内容第43-44页
        4.4.2 考核评价的结果第44-45页
        4.4.3 考核评价结果的反馈第45页
    4.5 本章小结第45-46页
第5章 大庆油田WY公司效能监察实施保障措施第46-50页
    5.1 效能监察的组织保障措施第46-47页
        5.1.1 建立健全领导体制和运行机制第46页
        5.1.2 完善决策议事制度第46页
        5.1.3 加强监察人员业务培训第46-47页
    5.2 效能监察的管理保障措施第47-48页
        5.2.1 完善规章制度第47页
        5.2.2 合理组织实施监察第47页
        5.2.3 做好沟通协调工作第47-48页
        5.2.4 实行信息公开和群众监督制度第48页
    5.3 效能监察的技术保障措施第48-49页
        5.3.1 重建工作模式第48页
        5.3.2 使用现代科学技术第48-49页
    5.4 本章小结第49-50页
结论第50-51页
参考文献第51-54页
个人简介第54-55页
致谢第55-56页

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