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西双版纳州质量技术监督行政执法研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
绪论第9-15页
    一、选题的背景及研究意义第9-10页
        (一)研究背景第9-10页
        (二)研究意义第10页
    二、国内外研究现状第10-14页
        (一)国外研究现状第10-12页
        (二)国内研究现状第12-14页
    三、研究思路和研究方法第14-15页
        (一)研究思路第14页
        (二)研究方法第14-15页
第一章 质量技术监督行政执法的相关理论概述第15-18页
    第一节 质量技术监督行政执法相关概念界定第15-16页
        一、质量技术监督第15页
        二、质量技术监督行政执法第15页
        三、质量技术监督行政执法主体第15-16页
    第二节 运用的基础理论第16-18页
        一、新公共管理理论第16页
        二、服务型政府第16-17页
        三、街头官僚理论第17-18页
第二章 西双版纳州质量技术监督部门现状第18-29页
    第一节 西双版纳州质量技术监督行政机构基本情况第18-21页
        一、西双版纳州质量技术监督行政机构发展概述第18-19页
        二、西双版纳州质量技术监督行政职能第19-20页
        三、西双版纳州质量技术监督组织机构现状第20-21页
    第二节 西双版纳州质量技术监督行政监管现状第21-29页
        一、特种设备安全监管基本情况第21-22页
        二、工业产品生产许可证监管基本情况第22-23页
        三、计量监管基本情况第23-24页
        四、西双版纳州质量技术监督行政执法基本情况第24-29页
第三章 西双版纳州质量技术监督行政执法存在的问题第29-37页
    第一节 西双版纳州质量技术监督行政执法的内部问题第29-34页
        一、行政执法效能不高第29-32页
        二、行政执法中执法程序不规范第32页
        三、行政执法结果重罚款轻监管第32-33页
        四、行政执法过程缺乏监督第33-34页
    第二节 西双版纳州质量技术监督行政执法存在的外部问题第34-37页
        一、质量技术监督行政执法难度大第34-35页
        二、行政执法中适用法律和标准缺乏规范第35页
        三、行政执法各部门监管冲突第35页
        四、行政执法外部环境复杂第35-37页
第四章 西双版纳州质量技术监督行政执法问题的原因分析第37-46页
    第一节 系统内部原因分析第37-42页
        一、执法人员素质和编制因素造成的原因第37-39页
        二、执法目的性不明确的原因第39-40页
        三、部门内部体制因素导致的原因第40-41页
        四、执法监督机制不到位的原因第41-42页
    第二节 系统外部原因分析第42-46页
        一、环境影响的原因第42-43页
        二、法律制度不完善的原因第43-44页
        三、监管部门之间职权设置的原因第44页
        四、地方保护主义的因素第44-46页
第五章 国内外地区行政执法经验借鉴第46-52页
    第一节 国内外行政执法的经验与做法第46-48页
        一、国外的经验与做法第46-47页
        二、国内发达地区的经验与做法第47-48页
    第二节 国内外地区行政执法经验启示第48-50页
        一、国外经验的启示第48-49页
        二、国内经验的启示第49-50页
    第三节 国内外行政执法经验借鉴第50-52页
        一、国外执法经验借鉴第50-51页
        二、国内执法经验借鉴第51-52页
第六章 完善西双版纳州质量技术监督行政执法的对策研究第52-60页
    第一节 调整内部机制第52-56页
        一、提高行政执法人员素质第52-53页
        二、改进质量技术监督体制第53-54页
        三、明确转变执法监管理念第54-55页
        四、完善执法内外监督机制第55-56页
    第二节 改善外部环境第56-60页
        一、完善行政执法相关法律体系第56-57页
        二、改革监管方式并明确职责第57-58页
        三、引入第三方组织共同监管第58-59页
        四、组建联合执法,开门案审第59-60页
结论第60-61页
参考文献第61-65页
致谢第65页

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