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WH资产管理公司战略的研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
1 绪论第8-18页
    1.1 研究背景和意义第8-9页
        1.1.1 研究背景第8-9页
        1.1.2 研究目的第9页
    1.2 战略相关理论概述第9-16页
        1.2.1 战略概念第9页
        1.2.2 战略发展阶段第9-10页
        1.2.3 战略分析方法第10-13页
        1.2.4 发展战略类型第13-14页
        1.2.5 战略管理过程第14-16页
    1.3 研究内容和方法第16-18页
        1.3.1 研究内容第16-17页
        1.3.2 研究方法第17-18页
2 WH资产管理公司外部环境分析第18-30页
    2.1 宏观环境分析第18-21页
        2.1.1 国际形势发展第18-19页
        2.1.2 国内宏观环境第19页
        2.1.3 政策法律法规第19-20页
        2.1.4 经济发展趋势第20-21页
        2.1.5 社会文化因素第21页
    2.2 资产管理行业分析第21-24页
        2.2.1 行业规模第22-23页
        2.2.2 结构分析第23页
        2.2.3 发展趋势第23-24页
    2.3 资产管理行业竞争分析第24-27页
        2.3.1 整体竞争状况第24-26页
        2.3.2 主要竞争模式第26页
        2.3.3 主要竞争对手第26-27页
    2.4 本章小结第27-30页
3 WH资产管理公司内部实力分析第30-36页
    3.1 公司发展历程第30-31页
        3.1.1 公司简介第30页
        3.1.2 初期业务第30页
        3.1.3 创业背景第30-31页
    3.2 公司运营现况第31-34页
        3.2.1 现业务范围第31页
        3.2.2 规模与利润第31页
        3.2.3 现组织结构第31-32页
        3.2.4 人力资源第32-33页
        3.2.5 客户资源第33页
        3.2.6 品牌分析第33-34页
    3.3 公司优劣势分析第34-35页
    3.4 本章小结第35-36页
4 WH资产管理公司发展战略第36-50页
    4.1 战略目标定位第36-38页
        4.1.1 SWOT分析第36-37页
        4.1.2 公司战略定位第37-38页
    4.2 业务组合范围第38-45页
    4.3 各阶段经营战略第45-48页
        4.3.1 创业期第46页
        4.3.2 成长期第46-47页
        4.3.3 成熟期第47-48页
    4.4 本章小结第48-50页
5. WH战略实施保障第50-56页
    5.1 初期战略实施保障第50-52页
        5.1.1 实施人才战略第50页
        5.1.2 银行紧密合作第50-51页
        5.1.3 公司技术提升第51-52页
    5.2 中期战略实施保障第52-53页
        5.2.1 管理提升第52页
        5.2.2 建立CRM系统第52页
        5.2.3 提升执行力第52-53页
        5.2.4 提升文化和完善KPI第53页
        5.2.5 资金管理和风控第53页
    5.3 长期战略实施保障第53-54页
    5.4 本章小结第54-56页
6 结论第56-58页
参考文献第58-60页
致谢第60页

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