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黑龙江正大公司安全管理改进研究

摘要第4-6页
abstract第6-7页
第1章 绪论第10-13页
    1.1 研究的背景第10-11页
    1.2 研究的目的和意义第11页
    1.3 研究的主要内容第11-13页
第2章 安全管理的相关理论和方法第13-17页
    2.1 安全管理理论第13-14页
    2.2 安全管理方法第14-17页
第3章 黑龙江正大公司安全管理现状分析第17-36页
    3.1 公司简介第17页
    3.2 安全管理概况第17-19页
    3.3 安全管理运行现状第19-25页
    3.4 安全管理存在问题第25-32页
        3.4.1 员工违章现象较多第25-26页
        3.4.2 工伤事故频发第26-31页
        3.4.3 设备故障率高第31-32页
    3.5 安全管理问题成因分析第32-36页
        3.5.1 对管理层和员工安全培训不到位第32-33页
        3.5.2 生产状态未完全受控第33-34页
        3.5.3 相关领导安全意识淡薄第34页
        3.5.4 风险辨识不全面第34-36页
第4章 黑龙江正大公司安全管理改进方案设计第36-69页
    4.1 安全管理改进方案整体构思第36-40页
    4.2 安全管理改进方案的框架第40-42页
    4.3 安全管理改进方案的内容第42-69页
        4.3.1 组织机构和职责改进第42-46页
        4.3.2 运行控制改进第46-62页
        4.3.4 安全管理人员的绩效评定和持续改进第62-66页
        4.3.5 安全奖惩制度设计第66页
        4.3.6 日常的安全管理检查督导第66-69页
第5章 黑龙江正大公司安全管理改进方案的实施及效果评价第69-73页
    5.1 安全管理改进方案实施计划第69-70页
    5.2 安全管理改进方案实施的保障措施第70页
    5.3 安全管理改进方案实施的效果评价第70-73页
第6章 结论第73-74页
参考文献第74-76页
致谢第76页

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