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建筑企业BT项目运作管理探索与实践--以A地区某供水工程为例

摘要第1-4页
Abstract第4-6页
第一章 绪论第6-10页
 第一节 选题背景及意义第6页
 第二节 国内外研究现状第6-8页
 第三节 研究思路、研究方法和框架第8-9页
 第四节 创新与不足之处第9-10页
第二章 BT项目相关理论基础第10-18页
 第一节 BT项目基本属性概述第10-12页
 第二节 项目管理与项目运作管理第12-13页
 第三节 BT项目的运作程序第13-14页
 第四节 BT项目的建设管理模式第14-16页
 第五节 BT模式与其他建设模式的区分第16-18页
第三章 建筑企业BT项目运作分析第18-22页
 第一节 建筑企业参与B T项目的方式第18页
 第二节 建筑企业运作BT项目的优势第18-20页
 第三节 建筑企业运作BT项目存在问题及原因分析第20-22页
第四章 A地区某供水工程BT项目分析第22-29页
 第一节 项目概况第22-28页
 第二节 工程项目经验总结第28-29页
第五章 完善BT项目运作的对策第29-34页
 第一节 优化企业项目选择方法第29-30页
 第二节 加强企业建设过程管理第30-31页
 第三节 提高企业风险管理能力第31-32页
 第四节 紧跟政府及项目发起人的领导第32页
 第五节 加强BT专项法律法规建设第32-34页
第六章 结论与展望第34-36页
 第一节 本文结论第34页
 第二节 研究局限及展望第34-36页
参考文献第36-37页
附录第37-41页
致谢第41-42页
个人简介第42页

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