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Y速递物流公司运输成本问题分析与对策研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第一章 绪论第9-15页
   ·选题背景与意义第9-10页
   ·文献综述第10-13页
   ·论文研究思路与结构第13页
   ·研究内容及方法第13-15页
第二章 物流运输成本理论概述第15-23页
   ·物流运输的概念及特征第15-16页
     ·物流运输的定义第15页
     ·物流运输的特征第15-16页
   ·运输成本的含义及影响因素第16-19页
     ·运输成本的含义及构成第16页
     ·影响运输成本的主要因素第16-19页
   ·运输成本降低方法第19-23页
第三章 Y速递物流公司运输成本现状第23-29页
   ·Y速递物流公司介绍第23页
   ·Y速递物流公司在运输成本管理中存在的问题第23-29页
     ·公司内部部分设施设备配备不合理.第24页
     ·应急预案不完善,影响中转时效第24-25页
     ·人员素质偏低且流动性大.第25页
     ·公司运输网的设计欠缺完整性,战略性第25-26页
     ·管理不完善且制度落实不到位.第26页
     ·急剧上升的石油价格和陈旧的设施设备第26-29页
第四章 Y速递物流公司运输成本问题分析第29-37页
   ·运输设施设备分析第29-35页
   ·技术层面的因素分析第35-36页
   ·其它层面的因素分析第36-37页
第五章 Y速递物流公司运输成本策略研究第37-49页
   ·实行车辆运营制度改革,降低企业运输费用第37-38页
   ·及时应对突发状况,完善应急预案第38-39页
   ·运用车辆技术管理降低运输成本第39-42页
   ·高油价条件下降低运输成本第42-44页
   ·开拓业务强化服务第44页
   ·发展大型化货物运输第44-46页
   ·发展先进的货物追踪系统第46-47页
   ·优化业务流程,提高服务质量第47-49页
第六章 结论第49-53页
参考文献第53-55页
致谢第55页

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