Y速递物流公司运输成本问题分析与对策研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| ·选题背景与意义 | 第9-10页 |
| ·文献综述 | 第10-13页 |
| ·论文研究思路与结构 | 第13页 |
| ·研究内容及方法 | 第13-15页 |
| 第二章 物流运输成本理论概述 | 第15-23页 |
| ·物流运输的概念及特征 | 第15-16页 |
| ·物流运输的定义 | 第15页 |
| ·物流运输的特征 | 第15-16页 |
| ·运输成本的含义及影响因素 | 第16-19页 |
| ·运输成本的含义及构成 | 第16页 |
| ·影响运输成本的主要因素 | 第16-19页 |
| ·运输成本降低方法 | 第19-23页 |
| 第三章 Y速递物流公司运输成本现状 | 第23-29页 |
| ·Y速递物流公司介绍 | 第23页 |
| ·Y速递物流公司在运输成本管理中存在的问题 | 第23-29页 |
| ·公司内部部分设施设备配备不合理. | 第24页 |
| ·应急预案不完善,影响中转时效 | 第24-25页 |
| ·人员素质偏低且流动性大. | 第25页 |
| ·公司运输网的设计欠缺完整性,战略性 | 第25-26页 |
| ·管理不完善且制度落实不到位. | 第26页 |
| ·急剧上升的石油价格和陈旧的设施设备 | 第26-29页 |
| 第四章 Y速递物流公司运输成本问题分析 | 第29-37页 |
| ·运输设施设备分析 | 第29-35页 |
| ·技术层面的因素分析 | 第35-36页 |
| ·其它层面的因素分析 | 第36-37页 |
| 第五章 Y速递物流公司运输成本策略研究 | 第37-49页 |
| ·实行车辆运营制度改革,降低企业运输费用 | 第37-38页 |
| ·及时应对突发状况,完善应急预案 | 第38-39页 |
| ·运用车辆技术管理降低运输成本 | 第39-42页 |
| ·高油价条件下降低运输成本 | 第42-44页 |
| ·开拓业务强化服务 | 第44页 |
| ·发展大型化货物运输 | 第44-46页 |
| ·发展先进的货物追踪系统 | 第46-47页 |
| ·优化业务流程,提高服务质量 | 第47-49页 |
| 第六章 结论 | 第49-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55页 |