工程设计院全面预算管理改善研究--以M市政工程设计院为例
| 内容摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 引言 | 第10-15页 |
| ·研究背景与意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-13页 |
| ·研究内容及框架 | 第13-14页 |
| ·研究方法与创新 | 第14-15页 |
| 第2章 全面预算管理的相关理论 | 第15-23页 |
| ·全面预算的概念 | 第15页 |
| ·全面预算管理的作用 | 第15-16页 |
| ·全面预算管理的内容 | 第16-19页 |
| ·全面预算编制 | 第16-17页 |
| ·全面预算执行 | 第17-18页 |
| ·全面预算调控 | 第18-19页 |
| ·全面预算考核 | 第19页 |
| ·央企全面预算管理规定 | 第19-23页 |
| 第3章 M设计院全面预算管理现状、问题及成因分析 | 第23-34页 |
| ·M市政工程设计院概况 | 第23-24页 |
| ·全面预算管理现状 | 第24-25页 |
| ·全面预算管理要求 | 第24页 |
| ·全面预算管理模式 | 第24-25页 |
| ·集团层面的全面预算编制流程 | 第25页 |
| ·存在的问题 | 第25-29页 |
| ·预算执行与预算编制差异较大 | 第26-27页 |
| ·部分专项资金管理使用不规范 | 第27-28页 |
| ·执行监管力度不强 | 第28页 |
| ·执行过程不规范 | 第28-29页 |
| ·成因分析 | 第29-34页 |
| ·管理体制分析 | 第29-31页 |
| ·业务设计与管理分析 | 第31-32页 |
| ·预算编制与执行控制分析 | 第32-34页 |
| 第4章 优化M市政工程设计院全面预算管理建议 | 第34-45页 |
| ·规范预算编制过程 | 第34-39页 |
| ·优化设计院预算编制流程 | 第34-35页 |
| ·完善三类业务的预算编制 | 第35-39页 |
| ·完善预算执行流程 | 第39-42页 |
| ·优化预算执行报告流程 | 第39-41页 |
| ·优化预算执行分析流程 | 第41-42页 |
| ·优化预算调整流程 | 第42-43页 |
| ·严格预算考核流程 | 第43-45页 |
| 第5章 研究结论及不足 | 第45-47页 |
| ·研究结论 | 第45-46页 |
| ·不足之处及展望 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 后记 | 第49页 |
