摘要 | 第1-7页 |
ABSTRACT | 第7-9页 |
绪论 | 第9-19页 |
一、研究的背景及意义 | 第9-11页 |
(一) 研究的背景 | 第9-10页 |
(二) 研究的意义 | 第10-11页 |
二、研究的主要内容及结构 | 第11-12页 |
三、研究方法 | 第12页 |
四、研究综述 | 第12-17页 |
(一) 相关概念的界定 | 第12-13页 |
(二) 国内外研究综述 | 第13-17页 |
五、本研究的创新与不足 | 第17-19页 |
(一) 本研究的创新之处 | 第17页 |
(二) 本研究存在的不足 | 第17-19页 |
第一章 苏州发展休闲旅游的背景和意义 | 第19-25页 |
第一节 苏州休闲旅游发展的背景 | 第19-21页 |
一、休闲旅游的含义 | 第19页 |
二、休闲旅游的发展趋势与特征 | 第19-20页 |
三、苏州休闲旅游发展的背景 | 第20-21页 |
第二节 苏州发展休闲旅游的意义 | 第21-25页 |
一、发展农村经济工作的需要 | 第21-22页 |
二、满足旅游者多层次需求的需要 | 第22页 |
三、提升人们身心健康的需要 | 第22-25页 |
第二章 苏州乡村休闲旅游产品开发现状 | 第25-33页 |
第一节 苏州乡村旅游资源概述 | 第25-27页 |
一、北部长江沿岸“江海文化与乡村观光”乡村旅游资源 | 第25-26页 |
二、西部环太湖“绿色度假与文化休闲”乡村旅游资源 | 第26页 |
三、中部湖泊芦荡“美食体验与生态休闲”乡村旅游资源 | 第26-27页 |
四、南部江南水乡“古镇观光与文化体验”乡村旅游资源 | 第27页 |
第二节 苏州乡村休闲旅游产品开发现状 | 第27-33页 |
一、“村集体”开发模式——以蒋巷村为例 | 第28-29页 |
二、“政府+企业+农户”模式——以角直为例 | 第29-30页 |
三、“自主经营”模式——以旺山生态园为例 | 第30-31页 |
四、“公司制”模式——以艳阳农庄为例 | 第31-33页 |
第三章 苏州乡村休闲旅游产品开发存在的问题 | 第33-43页 |
第一节 苏州乡村休闲旅游产品开发的SWOT分析 | 第33-36页 |
一、苏州乡村休闲旅游产品开发的内部优势分析 | 第33-34页 |
二、苏州乡村休闲旅游产品开发的内部劣势分析 | 第34-35页 |
三、苏州乡村休闲旅游产品开发的外部机遇分析 | 第35-36页 |
四、苏州乡村休闲旅游产品开发的外部挑战分析 | 第36页 |
第二节 苏州乡村休闲旅游产品开发中存在的问题 | 第36-43页 |
一、市场调查不足,产品开发针对性不强 | 第37页 |
二、文化内涵挖掘不深,缺乏深层次开发 | 第37-38页 |
三、产品开发重复性严重,缺乏自身特色与个性 | 第38-39页 |
四、乡村性、休闲性弱,城市化严重 | 第39-40页 |
五、宣传促销推广不到位,缺乏整合营销 | 第40页 |
六、经营管理方法粗放,服务水平不高 | 第40-43页 |
第四章 对策和建议 | 第43-53页 |
第一节 准确定位乡村休闲旅游市场 | 第43-44页 |
一、以本地客源为主体进行开发 | 第43-44页 |
二、以休闲旅游为主题进行开发 | 第44页 |
第二节 深入挖掘乡村休闲旅游文化内涵 | 第44-46页 |
一、根据资源特色构建主题文化村 | 第45页 |
二、主题活动体现乡村休闲旅游特色 | 第45-46页 |
第三节 精心设计乡村休闲旅游产品 | 第46-48页 |
一、产品形式多样化,满足不同消费者的需求 | 第47页 |
二、产品要体现体验的特色 | 第47-48页 |
第四节 以整合营销的理念进行产品市场推广 | 第48-53页 |
一、联合政府、同行进行整体营销推广 | 第48-49页 |
二、选择多种营销方式和营销手段 | 第49-50页 |
三、加强网络营销 | 第50-53页 |
参考文献 | 第53-55页 |
致谢 | 第55页 |