准时化（JIT）采购在G公司的应用研究
| 摘要 | 第1-9页 |
| Abstract | 第9-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-17页 |
| ·研究背景 | 第11页 |
| ·研究意义 | 第11-13页 |
| ·准时化采购研究现状 | 第13-17页 |
| ·国外研究现状 | 第13-14页 |
| ·国内研究现状 | 第14-17页 |
| 第2章 准时化采购概述 | 第17-29页 |
| ·准时化采购的基本思想 | 第17页 |
| ·准时化采购的特点 | 第17-20页 |
| ·准时化采购意义 | 第20-21页 |
| ·实施准时化采购的内外条件 | 第21-26页 |
| ·外部条件：供应商管理 | 第21-24页 |
| ·内部条件：组织结构及信息技术 | 第24-26页 |
| ·准时化采购对企业营运能力的影响分析 | 第26-29页 |
| ·原材料采购与营运能力之间的关系 | 第26页 |
| ·准时化采购对企业营运能力影响的具体表现 | 第26-29页 |
| 第3章 G公司概况及采购体系 | 第29-39页 |
| ·公司概况 | 第29页 |
| ·G公司实施准时化采购模式的必要性分析 | 第29-31页 |
| ·行业发展趋势分析 | 第29-30页 |
| ·G公司市场环境分析 | 第30-31页 |
| ·采购系统的组织与流程分析 | 第31-39页 |
| ·采购系统的组织与采购流程 | 第31-33页 |
| ·采购管理中存在的问题及原因分析 | 第33-39页 |
| 第4章 准时化采购模式在G公司的应用分析 | 第39-53页 |
| ·准时化采购在G公司的可行性分析 | 第39-40页 |
| ·准时化采购在G公司的应用设计 | 第40-50页 |
| ·信息系统建设 | 第40-41页 |
| ·组织体系与采购流程优化 | 第41-44页 |
| ·供应商选择与管理 | 第44-50页 |
| ·准时化采购模式的实施步骤 | 第50-53页 |
| ·成立准时化采购模式实施领导小组 | 第50页 |
| ·方案的分析与宣传 | 第50-51页 |
| ·人才的引进与培训 | 第51页 |
| ·创建准时化采购班组 | 第51-52页 |
| ·进行试点工作 | 第52页 |
| ·总结、考察、改进 | 第52-53页 |
| 第5章 G公司实施准时化采购的效果分析 | 第53-55页 |
| 第6章 总结 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 研究生期间发表的学术论文及科研工作 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
