| 摘要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-7页 |
| 1 绪论 | 第7-13页 |
| ·选题背景与研究意义 | 第7-8页 |
| ·选题背景 | 第7页 |
| ·研究意义 | 第7-8页 |
| ·国内外研究现状 | 第8-11页 |
| ·先进制造系统国内外研究现状 | 第8-9页 |
| ·数控加工效率问题的国内外研究现状 | 第9-10页 |
| ·生产准备管理技术的国内外研究现状 | 第10-11页 |
| ·研究的主要内容 | 第11-12页 |
| ·研究方案及可行性分析 | 第12-13页 |
| 2 数控设备生产准备包管理的理论体系 | 第13-31页 |
| ·先进制造系统基础理论 | 第13-16页 |
| ·制造系统理论体系 | 第13页 |
| ·先进制造系统及技术 | 第13-16页 |
| ·数控设备生产准备管理特点分析 | 第16页 |
| ·数控加工工艺准备技术 | 第16-19页 |
| ·传统的数控加工工艺准备存在的问题 | 第16-17页 |
| ·高效数控加工工艺准备工作的实现方法 | 第17-19页 |
| ·数控加工生产组织技术 | 第19-24页 |
| ·数控加工生产组织的基本要求 | 第19-20页 |
| ·数控加工生产组织的方式 | 第20-22页 |
| ·数控加工的生产作业计划 | 第22-24页 |
| ·数控加工质量控制 | 第24-25页 |
| ·数控加工工装管理 | 第25-26页 |
| ·数控设备维护保障 | 第26-27页 |
| ·数控设备生产准备包管理信息化支撑技术 | 第27-31页 |
| ·MES 技术 | 第27-29页 |
| ·CAPP 技术 | 第29页 |
| ·DNC 技术 | 第29-31页 |
| 3 数控设备生产准备包管理模式设计 | 第31-47页 |
| ·数控设备生产准备流程现状分析和构建思路 | 第31-33页 |
| ·数控设备生产准备流程现状和存在问题 | 第31-32页 |
| ·数控设备生产准备包管理流程构建思路 | 第32-33页 |
| ·数控设备生产准备包管理模式实现 | 第33-41页 |
| ·建立数控设备生产准备包管理运行流程模型 | 第34-35页 |
| ·建立数控设备生产准备包运行管理的规范 | 第35-38页 |
| ·数控设备生产准备包管理试点应用 | 第38-41页 |
| ·数控设备生产准备包管理的关键环节 | 第41-43页 |
| ·全面推广应用生产准备包管理模式的实现途径 | 第43-47页 |
| ·工作流程和管理规范制度的建立是前提 | 第43-44页 |
| ·完善组织，变被动服务为主动服务观念的转变落实是关键 | 第44-45页 |
| ·高技能数控准备技术人员队伍的巩固是保证 | 第45-46页 |
| ·信息化应用软件系统是平台 | 第46-47页 |
| 4 数控设备生产准备包管理应用效果评价 | 第47-52页 |
| ·数控加工工艺技术准备水平提高 | 第47-48页 |
| ·数控机床设备利用率提高 | 第48-49页 |
| ·保证零件加工质量 | 第49-50页 |
| ·零件生产周期缩短生产效率提高 | 第50页 |
| ·数控车间准备管理水平提升 | 第50-51页 |
| ·培养了数控准备技术人才团队 | 第51-52页 |
| 5 结论 | 第52-55页 |
| ·结论 | 第52-53页 |
| ·本论文存在的主要不足 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 攻读学位期间发表文章 | 第57-60页 |
| 致谢 | 第60页 |