《海外星云》杂志现状与发展对策研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| 第一节 研究背景 | 第8-9页 |
| 第二节 研究目的及意义 | 第9页 |
| 第三节 国内外研究现状 | 第9-10页 |
| 第四节 研究内容与方法 | 第10-11页 |
| 第五节 创新之处 | 第11-12页 |
| 第二章 《海外星云》发展轨迹 | 第12-17页 |
| 第一节 《海外星云》杂志掠影 | 第12页 |
| 第二节 《海外星云》发展历程 | 第12-17页 |
| 一、 快速崛起期（20 世纪 80 年代） | 第13-14页 |
| 二、 渐趋成熟期（20 世纪 90 年代） | 第14-15页 |
| 三、 细分扩张期（2000 年至 2005 年） | 第15-16页 |
| 四、 艰难探索期（2006 年至今） | 第16-17页 |
| 第三章 《海外星云》现状分析 | 第17-27页 |
| 第一节 《海外星云》文本现状 | 第17-22页 |
| 一、 内容资源 | 第17-18页 |
| 二、 栏目设置 | 第18-19页 |
| 三、 刊期变化 | 第19-20页 |
| 四、 版面设计 | 第20-22页 |
| 第二节 《海外星云》经营现状 | 第22-27页 |
| 一、 发行现状 | 第22-24页 |
| 二、 广告现状 | 第24-27页 |
| 第四章 《海外星云》发展困境及其原因剖析 | 第27-37页 |
| 第一节 发展困境 | 第27-28页 |
| 一、 人才队伍，缺失 | 第27页 |
| 二、 品牌形象，下滑 | 第27页 |
| 三、 受众群体，流失 | 第27页 |
| 四、 市场份额，减少 | 第27页 |
| 五、 办刊资金，短缺 | 第27-28页 |
| 六、 经济效益，下降 | 第28页 |
| 第二节 原因剖析 | 第28-37页 |
| 一、 内因 | 第28-31页 |
| （一） 办刊理念陈旧，经营思路滞后 | 第28-29页 |
| （二） 刊物定位模糊，风格特色暗淡 | 第29页 |
| （三） 文本形式陈旧，文本内容繁杂 | 第29-30页 |
| （四） 内部机制落后，业内竞争无序 | 第30-31页 |
| 二、 外因 | 第31-37页 |
| （一） 瞬息万变的社会环境 | 第31-32页 |
| （二） 众口难调的读者需求 | 第32-33页 |
| （三） 日趋激烈的媒介竞争 | 第33-35页 |
| （四） 有待健全的国家政策 | 第35-37页 |
| 第五章 《海外星云》未来发展策略 | 第37-49页 |
| 第一节 理念创新 | 第37-39页 |
| 一、 更新办刊理念 | 第37-38页 |
| 二、 找准刊物定位 | 第38-39页 |
| 第二节 机制创新 | 第39-42页 |
| 一、 强化人才机制 | 第39-40页 |
| 二、 优化管理机制 | 第40-42页 |
| 三、 创新运营机制 | 第42页 |
| 第三节 文本创新 | 第42-45页 |
| 一、 打造内容为王 | 第43-44页 |
| 二、 重视形式创新 | 第44-45页 |
| 第四节 品牌创新 | 第45-49页 |
| 一、 重拾品牌形象 | 第45-46页 |
| 二、 实现品牌延伸 | 第46-47页 |
| 三、 提升品牌资产 | 第47-49页 |
| 第六章 结语 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 后记 | 第52-53页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第53页 |
