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海洋石油B公司物流管理优化研究

中文摘要第1-4页
Abstract第4-7页
第一章 绪论第7-12页
   ·选题的背景及研究意义第7-9页
   ·论文研究的目标和内容第9-10页
   ·本文研究的方法及技术路线第10-12页
     ·研究方法第10-11页
     ·技术路线第11-12页
第二章 海洋石油物流管理的理论综述第12-17页
   ·海洋物流管理的目标和内容第12页
   ·海洋石油物流管理的基本理论第12-17页
     ·运输理论第13-15页
     ·安全管理理论第15-16页
     ·物流管理理论应用难点第16-17页
第三章 海洋石油B公司的物流管理现状第17-24页
   ·海洋石油 B 公司概况第17-19页
   ·海洋石油 B 公司物流管理模式现状第19-22页
     ·主要任务和工作内容第19-20页
     ·物流管理的主要资源第20-21页
     ·物流管理和作业的主要参与者第21-22页
     ·物流作业资源的费用支付第22页
     ·物流管理模式现状第22页
   ·海洋石油 B 公司当前物流管理中存在的主要问题第22-24页
第四章 影响因素和绩效考核分析第24-38页
   ·内部影响因素分析第24-27页
   ·外部影响因素分析第27-30页
   ·国内外同行对比分析第30-32页
   ·绩效考核分析第32-38页
第五章 海洋石油B公司物流管理优化研究第38-61页
   ·制定物流管理优化的原则和目标第38-40页
   ·物流管理优化的风险防范措施第40-41页
   ·物流管理优化方案与措施第41-47页
     ·物流安全管理措施方案与实施第41-42页
     ·物流质量控制管理方案与实施第42-43页
     ·物流成本管理方案与实施第43页
     ·物流成本管理应用实证第43-47页
   ·确定参与物流管理的各方职责第47-49页
   ·制定物流管理的标准作业程序第49-56页
   ·物流管理优化实施过程第56-61页
第六章 海洋石油B公司物流管理优化效果评价第61-66页
   ·效果评价第61-64页
     ·物流成本得到大幅降低第61-62页
     ·物流安全管理水平明显提高第62页
     ·物流管理和作业人员业务素质有所改善第62-63页
     ·物流资源管理的计划性得到提高第63-64页
     ·绩效评估的科学合理性得到改善第64页
   ·经验教训第64-66页
总结与展望第66-67页
参考文献第67-69页
致谢第69页

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