| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-18页 |
| ·公司简介 | 第12-16页 |
| ·选题背景 | 第16-17页 |
| ·研究方法和思路 | 第17-18页 |
| 第2章 吉林石化项目前期管理工作概述 | 第18-28页 |
| ·项目类型及管理阶段划分 | 第18-21页 |
| ·项目前期管理的内容和职责分工 | 第21-25页 |
| ·项目前期管理工作流程 | 第25-28页 |
| 第3章 吉林石化前期管理问题及原因分析 | 第28-40页 |
| ·可行性研究阶段的问题及原因分析 | 第28-33页 |
| ·初步设计阶段的问题及原因分析 | 第33-36页 |
| ·技术引进环节的问题及原因分析 | 第36-37页 |
| ·问题现象和原因综合分析 | 第37-40页 |
| 第4章 吉林石化项目前期管理工作问题解决方案 | 第40-52页 |
| ·完善项目前期管理办法 | 第40-45页 |
| ·建立矩阵式项目管理组织 | 第45-46页 |
| ·夯实项目前期基础工作 | 第46-48页 |
| ·加强项目投资控制 | 第48-50页 |
| ·优化技术引进管理体系 | 第50-52页 |
| 结论 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-54页 |
| 作者简介 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55页 |