| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-17页 |
| ·研究的背景与目的 | 第8-9页 |
| ·国内房地产企业成本管理模式 | 第9-16页 |
| ·万科模式 | 第9-10页 |
| ·中海模式 | 第10-12页 |
| ·珠江合生模式 | 第12-14页 |
| ·碧桂园模式 | 第14-15页 |
| ·存在的主要问题 | 第15-16页 |
| ·研究框架 | 第16-17页 |
| 第二章 低利润商品住宅项目成本管理概述 | 第17-20页 |
| ·成本管理的概念 | 第17页 |
| ·成本 | 第17页 |
| ·成本管理 | 第17页 |
| ·房地产成本管理 | 第17-19页 |
| ·成本测算 | 第17-18页 |
| ·目标成本 | 第18页 |
| ·成本控制 | 第18页 |
| ·成本考核 | 第18-19页 |
| ·成本核算 | 第19页 |
| ·低利润商品住宅项目成本管理 | 第19-20页 |
| 第三章 商品住宅项目成本核算流程 | 第20-26页 |
| ·成本核算的基本程序 | 第20页 |
| ·成本核算对象确定的原则 | 第20-21页 |
| ·成本核算对象的确定方法 | 第21页 |
| ·成本核算对象中特殊产品的处理 | 第21页 |
| ·成本费用项目及核算内容 | 第21-23页 |
| ·成本费用项目 | 第21-22页 |
| ·各分项费用所包含的具体内容如下 | 第22-23页 |
| ·期间费用 | 第23页 |
| ·成本费用的归集与分配 | 第23-25页 |
| ·土地获得价款 | 第23-24页 |
| ·开发前期准备费、主体建筑工程费、主体安装工程费、社区管网工程费、园林环境工程费、配套设施费 | 第24页 |
| ·开发间接费 | 第24-25页 |
| ·成本管理的核算工具 | 第25页 |
| ·成本报表 | 第25-26页 |
| 第四章 低利润商品住宅项目目标成本编制与管理 | 第26-36页 |
| ·目标成本的组成和内容 | 第26页 |
| ·目标成本的管理原则 | 第26-27页 |
| ·深化可研原则 | 第26页 |
| ·客户导向原则 | 第26-27页 |
| ·事前控制原则 | 第27页 |
| ·低利润商品住宅项目目标成本文件的编制 | 第27-36页 |
| ·编制依据 | 第27页 |
| ·编制要求 | 第27页 |
| ·注意事项 | 第27-28页 |
| ·编制方法 | 第28-35页 |
| ·编制作用 | 第35-36页 |
| 第五章 低利润商品住宅项目开发各阶段成本管理重点 | 第36-46页 |
| ·可研阶段成本管理 | 第36页 |
| ·规划设计阶段的成本管理 | 第36-39页 |
| ·规划设计阶段成本管理的重要性 | 第36页 |
| ·规划设计对成本影响的因素分析 | 第36-37页 |
| ·规划设计阶段成本控制的主要措施： | 第37-39页 |
| ·招投标阶段的成本控制 | 第39-41页 |
| ·供应商的选择 | 第39页 |
| ·招标文件的编制 | 第39-40页 |
| ·标底的编制与审核 | 第40页 |
| ·评标与定标 | 第40-41页 |
| ·施工阶段的成本控制 | 第41-43页 |
| ·设计变更及现场签证的成本控制原则 | 第41页 |
| ·设计变更的内容、合理性管理及管理要求 | 第41-42页 |
| ·现场签证的内容、格式要求及管理要求 | 第42-43页 |
| ·设计变更及现场签证办理时间的要求 | 第43页 |
| ·设计变更及现场签证单的结算书格式要求 | 第43页 |
| ·竣工结算阶段的成本控制 | 第43-44页 |
| ·固定单价合同 | 第44页 |
| ·固定总价合同 | 第44页 |
| ·甲供材料及设备 | 第44页 |
| ·期间费用、销售费用的管理 | 第44-46页 |
| 第六章 案例分析 | 第46-53页 |
| ·工程概况、工程规模、结构型式的介绍 | 第46页 |
| ·工程名称及地址 | 第46页 |
| ·工程规模 | 第46页 |
| ·工程主要部位特征 | 第46页 |
| ·可研阶段的成本管理 | 第46-47页 |
| ·规划设计阶段的成本管理 | 第47-52页 |
| ·严格推行限额设计 | 第47-49页 |
| ·编制目标成本 | 第49-52页 |
| ·招投标/施工阶段的成本管理 | 第52-53页 |
| 第七章 结论与展望 | 第53-55页 |
| ·本文结论 | 第53页 |
| ·未来展望 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 附录 | 第57-69页 |
| 致谢 | 第69页 |