AS公司业务流程再造研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-16页 |
| ·研究背景及意义 | 第9-11页 |
| ·研究背景 | 第9-11页 |
| ·研究目的和意义 | 第11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-14页 |
| ·国外研究现状 | 第11-12页 |
| ·国内研究现状 | 第12-14页 |
| ·研究方法及论文结构 | 第14-16页 |
| ·论文研究方法及思路 | 第14页 |
| ·论文研究内容及论文结构 | 第14-16页 |
| 第二章 相关理论研究回顾 | 第16-25页 |
| ·业务流程再造相关理论 | 第16-18页 |
| ·理论起源 | 第16-17页 |
| ·业务流程再造的内涵 | 第17-18页 |
| ·业务流程再造的基本思想 | 第18-25页 |
| ·流程再造的核心原则 | 第18-20页 |
| ·实施流程再造的方法 | 第20-21页 |
| ·流程再造的过程 | 第21-22页 |
| ·流程再造的技术 | 第22-23页 |
| ·流程再造中应注意的问题 | 第23-25页 |
| 第三章 AS 公司业务流程现状分析 | 第25-40页 |
| ·公司简介 | 第25-26页 |
| ·AS 公司再造流程的选择 | 第26-31页 |
| ·企业业务流程的分类 | 第26-27页 |
| ·再造流程的选择 | 第27-31页 |
| ·公司核心业务流程分析 | 第31-39页 |
| ·采购业务流程分析 | 第31-33页 |
| ·生产运营业务流程分析 | 第33-36页 |
| ·新产品开发业务流程分析 | 第36-37页 |
| ·产品销售流程分析 | 第37-39页 |
| ·公司实施流程再造的必要性分析 | 第39-40页 |
| 第四章 AS 公司业务流程再造 | 第40-54页 |
| ·公司流程再造的总体规划 | 第40-42页 |
| ·再造的目标 | 第40页 |
| ·再造的方法选择 | 第40-41页 |
| ·再造的实施步骤 | 第41-42页 |
| ·AS 公司再造的组织建设 | 第42-46页 |
| ·企业组织结构调整 | 第42-45页 |
| ·企业组织行为建设 | 第45-46页 |
| ·AS 公司核心业务流程再造 | 第46-54页 |
| ·公司采购业务流程再造 | 第46-48页 |
| ·AS 公司生产运营业务流程再造 | 第48-49页 |
| ·AS 公司产品研发流程再造 | 第49-51页 |
| ·AS 公司销售业务流程再造 | 第51-54页 |
| 第五章 AS 公司 BPR 实施方案及效果预期 | 第54-59页 |
| ·AS 公司流程再造的实施步骤 | 第54-56页 |
| ·宣传动员 | 第55页 |
| ·流程试点 | 第55-56页 |
| ·再造流程的全面实施 | 第56页 |
| ·持续改进 | 第56页 |
| ·变革的实施策略 | 第56-58页 |
| ·AS 公司 BPR 实施后的预期效果 | 第58-59页 |
| 第六章 结论 | 第59-62页 |
| ·本研究的主要结论与创新点 | 第59-60页 |
| ·本研究主要结论 | 第59页 |
| ·本研究主要创新点 | 第59-60页 |
| ·研究的不足与后续研究建议 | 第60-62页 |
| ·本研究的不足 | 第60页 |
| ·后续研究建议 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-65页 |
| 致谢 | 第65页 |
