手机报的困境与出路探析--以《东北网手机报》为例
| 中文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 绪论 | 第9-14页 |
| 一、 选题目的和意义 | 第9-10页 |
| 二、 研究现状 | 第10-12页 |
| 三、 研究问题 | 第12页 |
| 四、 研究方法 | 第12-14页 |
| 第一章 手机报的概述 | 第14-24页 |
| 第一节 手机报的定义 | 第14页 |
| 第二节 手机报的兴起 | 第14-17页 |
| 一、 国外手机报的初创 | 第14-15页 |
| 二、 国内手机报的发展 | 第15-16页 |
| 三、 手机报诞生的时代背景 | 第16-17页 |
| 第三节 手机报的分类 | 第17-20页 |
| 一、 开创先河—短信手机报 | 第17-18页 |
| 二、 成熟主流—彩信手机报 | 第18-19页 |
| 三、 退隐幕后-WAP 手机报 | 第19-20页 |
| 四、 昙花一现-IVR 手机报 | 第20页 |
| 第四节 手机报的主要特征 | 第20-21页 |
| 第五节 手机报的盈利模式 | 第21-22页 |
| 一、 订阅收费 | 第21-22页 |
| 二、 广告收入 | 第22页 |
| 第六节 手机报的运营方式 | 第22-23页 |
| 本章小结 | 第23-24页 |
| 第二章 手机报的发展困境 | 第24-39页 |
| 第一节 《东北网手机报》的现实困境 | 第24-26页 |
| 一、 《东北网手机报》概述 | 第24页 |
| 二、 《东北网手机报》存在的主要问题 | 第24-26页 |
| 第二节 以《东北网手机报》为例分析行业困境 | 第26-38页 |
| 一、 技术开发遇困境 | 第26-29页 |
| 二、 内容编辑遇困境 | 第29-33页 |
| 三、 受众市场遇困境 | 第33页 |
| 四、 互动环节遇困境 | 第33-34页 |
| 五、 团队发展遇困境 | 第34-35页 |
| （一）缺乏高素质采编人员 | 第34页 |
| （二）缺乏规范的管理机制 | 第34-35页 |
| 六、 盈利创收遇困境 | 第35页 |
| 七、 法制监管遇困境 | 第35-37页 |
| （一）可能造成市场混乱 | 第35-36页 |
| （二）可能触碰法律问题 | 第36页 |
| （三）可能泄露用户隐私 | 第36-37页 |
| 八、 来自其他媒体的冲击 | 第37-38页 |
| （一）传统媒体对手机报的压力 | 第37页 |
| （二）新新媒体对手机报的挑战 | 第37-38页 |
| 本章小结 | 第38-39页 |
| 第三章 手机报的发展对策研究 | 第39-58页 |
| 第一节 《东北网手机报》的实践经验 | 第39-42页 |
| 一、 满足基层党群需求 | 第39页 |
| 二、 与基层宣传部门配合 | 第39-40页 |
| 三、 关注百姓民生问题 | 第40页 |
| 四、 加强与其他媒体融合 | 第40页 |
| 五、 依托自主技术研发平台 | 第40-41页 |
| 六、 打造优秀的专业团队 | 第41-42页 |
| 第二节 以《东北网手机报》为例研究行业战略 | 第42-57页 |
| 一、 整合地方手机报打造一省一报模式 | 第42-44页 |
| 二、 鼓励自主研发提高技术水平 | 第44-45页 |
| 三、 做足市场调研精确受众定位 | 第45-47页 |
| 四、 壮大采编队伍提升原创品质 | 第47-48页 |
| 五、 坚持内容建设增加受众粘性 | 第48-53页 |
| 六、 严格审核制度避免重大失误 | 第53-54页 |
| 七、 强化传受互动立足分众传播 | 第54-55页 |
| 八、 树立品牌意识扩展盈利渠道 | 第55-56页 |
| 九、 加强道德约束加强法制监管 | 第56-57页 |
| 十、 资源互补共享寻求合作共赢 | 第57页 |
| 本章小结 | 第57-58页 |
| 第四章 手机报的前景展望 | 第58-62页 |
| 第一节 手机报潜藏着巨大市场 | 第58-59页 |
| 一、 手机报受众调查 | 第58-59页 |
| 二、 调查结论 | 第59页 |
| 第二节 “一省一报”模式助力转型 | 第59-60页 |
| 第三节 传播趋于小众化定制服务 | 第60页 |
| 第四节 3G 技术推动媒介环境变革 | 第60-61页 |
| 本章小结 | 第61-62页 |
| 结语 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65页 |
