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关于公务员培训质量的分析与研究--结合陕西公务员培训工作

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
第一章 绪论第8-17页
   ·研究背景及意义第8-10页
   ·公务员培训文献综述第10-14页
     ·国内文献综述第10-12页
     ·国外文献综述第12-14页
   ·研究方法及思路第14-17页
     ·研究思路第14页
     ·研究内容第14-15页
     ·研究方法第15-17页
第二章 公务员培训质量的相关概念及理论第17-28页
   ·相关概念界定第17-22页
     ·公务员与干部第17-19页
     ·公务员制度与公务员培训第19-21页
     ·质量与公务员培训质量第21-22页
   ·相关理论介绍第22-28页
     ·人力资本理论第22-24页
     ·成人教育学理论第24-25页
     ·质量管理理论第25-28页
第三章 公务员培训质量的形成第28-34页
   ·质量形成的基本原理第28-29页
     ·朱兰质量螺旋模型第28-29页
     ·朱兰“质量管理三部曲”模式第29页
   ·公务员培训分析第29-31页
     ·公务员培训的构成要素第29-30页
     ·公务员培训的特点第30-31页
   ·公务员培训质量的生成第31-34页
     ·公务员培训质量的生成过程第31-32页
     ·公务员培训质量的生成特征第32-34页
第四章 陕西公务员培训质量的现状及制约因素第34-46页
   ·陕西公务员培训现状第34-36页
   ·研究设计及基本情况统计第36-42页
     ·研究设计第36-38页
     ·问卷回收情况的统计第38-42页
   ·陕省公务员培训质量分析第42-46页
     ·培训效果感知情况第42-43页
     ·培训中存在的问题第43-46页
第五章 提升公务员培训质量的思考第46-52页
   ·加强对公务员培训工作的领导和管理第46-49页
     ·树立科学的公务员培训观念第46-47页
     ·加强公务员培训的制度保障第47页
     ·规范公务员培训的宏观运行机制第47-48页
     ·加强公务员培训资源的整合优化第48-49页
   ·提高公务员培训主渠道的办学能力第49-50页
     ·培训部门树立科学的办学理念第49页
     ·加强培训者队伍的专业化建设第49-50页
     ·加强培训部门的课程研究开发第50页
   ·充分调动参训学员的主观能动性第50-52页
     ·加大研究参训学员的学习特点第50页
     ·充分调动参训学员的主体作用第50-52页
第六章 结论与展望第52-53页
   ·主要结论第52页
   ·研究展望第52-53页
参考文献第53-57页
附录第57-60页
致谢第60页

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