| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-21页 |
| ·研究背景及意义 | 第12-14页 |
| ·研究背景 | 第12-13页 |
| ·研究意义 | 第13-14页 |
| ·国内外研究现状 | 第14-19页 |
| ·商业模式理论研究现状 | 第14-15页 |
| ·数字出版商业模式研究 | 第15-19页 |
| ·研究内容与方法 | 第19-20页 |
| ·研究内容 | 第19页 |
| ·研究方法 | 第19-20页 |
| ·研究的创新点 | 第20-21页 |
| 第2章 数字出版商业模式相关理论研究 | 第21-28页 |
| ·数字出版理论基础 | 第21-22页 |
| ·数字出版的概念 | 第21-22页 |
| ·数字出版与其他几种相关概念的辨析 | 第22页 |
| ·商业模式理论基础 | 第22-25页 |
| ·商业模式的概念 | 第22-24页 |
| ·商业模式的构成要素 | 第24-25页 |
| ·数字出版商业模式 | 第25-28页 |
| ·数字出版商业模式的概念及构成要素 | 第25-26页 |
| ·数字出版商业模式的分类 | 第26-27页 |
| ·电子书模式 | 第27-28页 |
| 第3章 美国数字出版商业模式分析 | 第28-36页 |
| ·美国数字出版发展现状 | 第28-29页 |
| ·美国主要的数字出版商业模式分析——以电子书为例 | 第29-35页 |
| ·亚马逊 Kindle 模式——资源整合平台+Kindle 终端 | 第29-31页 |
| ·苹果iPad 模式——终端（iPad）+内容平台 | 第31-33页 |
| ·谷歌电子书模式——数字图书馆模式 | 第33-35页 |
| ·本章小结 | 第35-36页 |
| 第4章 我国数字出版商业模式分析 | 第36-47页 |
| ·我国数字出版产业发展现状及特点 | 第36-38页 |
| ·我国数字出版商业模式分析——以电子书为例 | 第38-46页 |
| ·中国移动模式——手机阅读基地 | 第38-40页 |
| ·盛大文学模式——平台+终端+内容 | 第40-42页 |
| ·方正番薯网模式——整合内容+阅读平台+终端 | 第42-44页 |
| ·汉王电纸书模式——终端+下载平台 | 第44-45页 |
| ·上海世纪出版集团模式——辞海天下+辞海悦读器 | 第45-46页 |
| ·本章小结 | 第46-47页 |
| 第5章 中美数字出版商业模式比较分析 | 第47-60页 |
| ·产业环境比较 | 第47-49页 |
| ·竞争环境 | 第47页 |
| ·产业链 | 第47-48页 |
| ·其他环境因素比较 | 第48-49页 |
| ·战略定位比较 | 第49-50页 |
| ·产品和服务定位 | 第49-50页 |
| ·消费者定位 | 第50页 |
| ·业务网络比较 | 第50-52页 |
| ·核心业务 | 第50-51页 |
| ·客户关系 | 第51-52页 |
| ·核心资源比较 | 第52-55页 |
| ·产品 | 第52-54页 |
| ·服务 | 第54-55页 |
| ·赢利模式比较 | 第55-58页 |
| ·成本结构 | 第55-56页 |
| ·收入方式 | 第56-57页 |
| ·利润分配 | 第57-58页 |
| ·本章小结 | 第58-60页 |
| 第6章 对我国数字出版商业模式的思考 | 第60-66页 |
| ·战略定位——走差异化的竞争之路 | 第60-62页 |
| ·内容的差异化 | 第60-61页 |
| ·阅读终端的差异化 | 第61页 |
| ·服务的差异化 | 第61-62页 |
| ·赢利模式——走多元化经营之路 | 第62-66页 |
| ·基于产品的多元化赢利模式 | 第62-63页 |
| ·基于服务的多元化赢利模式 | 第63-65页 |
| ·基于渠道的多元化赢利模式 | 第65-66页 |
| 第7章 结论 | 第66-67页 |
| ·研究总结 | 第66页 |
| ·进一步研究方向 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-71页 |
| 致谢 | 第71-72页 |
| 在学期间发表的学术论文及研究成果 | 第72页 |