| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-17页 |
| ·选题背景与意义 | 第9-10页 |
| ·相关理论与应用研究综述 | 第10-15页 |
| ·企业战略管理研究综述 | 第10-13页 |
| ·水电建筑企业研究综述 | 第13-15页 |
| ·研究思路与基本框架 | 第15页 |
| ·研究方法与技术路线 | 第15-17页 |
| 第2章 企业发展战略研究的理论基础 | 第17-24页 |
| ·企业战略的含义及分类 | 第17-18页 |
| ·战略管理的要素 | 第18-19页 |
| ·企业战略分析方法及工具 | 第19-24页 |
| ·外部环境分析 | 第19-21页 |
| ·内部环境分析 | 第21-22页 |
| ·企业发展战略的SWOT 分析 | 第22-24页 |
| 第3章 粤水电发展环境分析 | 第24-42页 |
| ·粤水电外部环境分析 | 第24-32页 |
| ·PEST 影响因素分析 | 第24-27页 |
| ·行业环境分析 | 第27-30页 |
| ·粤水电竞争环境分析 | 第30-32页 |
| ·内部环境分析 | 第32-36页 |
| ·粤水电概况 | 第32页 |
| ·粤水电组织结构 | 第32-35页 |
| ·粤水电主营业务 | 第35页 |
| ·粤水电经营状况 | 第35-36页 |
| ·粤水电战略态势报告 | 第36-42页 |
| ·优势因素分析 | 第36-37页 |
| ·劣势因素分析 | 第37-39页 |
| ·机会因素分析 | 第39-41页 |
| ·威胁因素分析 | 第41-42页 |
| 第4章 粤水电发展战略规划构架 | 第42-47页 |
| ·粤水电战略指导思想 | 第42页 |
| ·粤水电的总体发展战略 | 第42-44页 |
| ·粤水电阶段性发展战略目标 | 第44页 |
| ·粤水电发展分战略 | 第44-47页 |
| ·市场战略 | 第44-45页 |
| ·资本经营战略 | 第45页 |
| ·品牌战略 | 第45页 |
| ·管理创新战略 | 第45-46页 |
| ·科技创新战略 | 第46-47页 |
| 第5章 粤水电发展战略的实施保障措施 | 第47-53页 |
| ·优化结构，提高服务档次 | 第47-48页 |
| ·调整产业结构 | 第47-48页 |
| ·有效利用资本平台，实现业务调整 | 第48页 |
| ·加强科技工作，增强自主创新能力和核心技术能力 | 第48-49页 |
| ·建立科学的人力资源管理体制 | 第49-50页 |
| ·以执行文化为重点，构建具有时代特色的企业文化体系 | 第50-51页 |
| ·以履约、创效为目标，加强项目控制与管理 | 第51页 |
| ·建立健全岗位责任体系，强化经营风险控制 | 第51-53页 |
| 结束语 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56页 |